人事行政部經(jīng)理21-28萬
發(fā)布人：
高邦獵頭 發(fā)布時(shí)間:2021-06-28
公司名稱：國內(nèi)知名建筑材料
工作地點(diǎn)：東莞、佛山、岳陽、婁底
1、制定部門工作計(jì)劃：制定中心年度工作計(jì)劃，對各項(xiàng)重點(diǎn)工作的負(fù)責(zé)人、完成時(shí)間和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做出明確規(guī)定，保證部門責(zé)任書規(guī)定內(nèi)容的順利完成，保持員工隊(duì)伍與公司整體經(jīng)營需要的匹配。
2、編制人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃：落實(shí)公司的人力資源總體目標(biāo)，編制人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源開發(fā)計(jì)劃
3、組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置管理：對公司的組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置提出調(diào)整建議并對經(jīng)批準(zhǔn)的方案組織實(shí)施
4、員工招聘與培訓(xùn)：組織對公司總部及各項(xiàng)目公司中層以上（含中層人員）人員的外部招聘和內(nèi)部選拔工作；組織整個(gè)公司及各項(xiàng)目公司體培訓(xùn)計(jì)劃的編制和實(shí)施；設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，策劃、組織人員的崗位輪換，為公司培養(yǎng)復(fù)合型人才，通過提升員工的能力、人力資源開發(fā)來增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力
5、薪酬與福利：為公司總部及各項(xiàng)目公司的薪酬水平市場定位提供決策建議和支持；組織公司總部及各項(xiàng)目公司人工費(fèi)總額的預(yù)算和管控
6、員工關(guān)系：組織對公司總部及各項(xiàng)目公司人員編制進(jìn)行動(dòng)態(tài)核算、分析；對員工勞動(dòng)關(guān)系、合同管理、員工手冊編制；組織對公司總部及各項(xiàng)目公司人力資源信息管理；組織對人力資源其他相關(guān)事務(wù)的管理。
7、部門內(nèi)部管理：不斷完善部門內(nèi)部管理制度；分派、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)下屬員工的工作；主持員工的業(yè)績考核工作，并依據(jù)業(yè)績考核結(jié)果決定下屬工資的調(diào)整和獎(jiǎng)金的分配；關(guān)心員工的生活和思想動(dòng)態(tài)，幫助員工制定職業(yè)發(fā)展計(jì)劃; 審批本部門各種費(fèi)用開支，控制部門運(yùn)作成本。
8、全面負(fù)責(zé)公司的行政管理、公司內(nèi)外日常事務(wù)處理
