工作職責(zé)：
1.依照組織發(fā)展需求，協(xié)助采購(gòu)總監(jiān)完善采購(gòu)Sourcing部門組織架構(gòu)及人員管理培訓(xùn)。
2.遵照集團(tuán)采購(gòu)管理政策，執(zhí)行集團(tuán)公司的物料控制SOP，并依照業(yè)務(wù)發(fā)展需求與變化適時(shí)提出修訂更新的建議。
3.參照公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)助采購(gòu)總監(jiān)管理所屬團(tuán)隊(duì)完善業(yè)務(wù)流程，提升本部門團(tuán)隊(duì)的核心力量，協(xié)助對(duì)采購(gòu)Sourcing活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)籌、計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)。協(xié)作供應(yīng)鏈管理Buyer部門，與倉(cāng)儲(chǔ)、物流各部門實(shí)現(xiàn)最佳的協(xié)調(diào)與配合，以降低物流成本，提高物流效率和經(jīng)濟(jì)效益。
4．帶領(lǐng)所分管團(tuán)隊(duì)，做好詢?cè)醇皟r(jià)格談判，供應(yīng)商開發(fā)與管理，合約條款談判，配額管理，公司成本降低及采購(gòu)策略的規(guī)劃落實(shí)。協(xié)調(diào)集團(tuán)（或公司）的采購(gòu)策略，進(jìn)行策略性采購(gòu)，以求得總體效益最大化。
5．協(xié)助采購(gòu)總監(jiān)加強(qiáng)本部職工的成本管理意識(shí)，把降低成本的思路從采購(gòu)環(huán)節(jié)拓展到公司產(chǎn)品的銷售、生產(chǎn)、配送等生命周期中各環(huán)節(jié)，以TDCC成本管理思路為主軸，促進(jìn)本集團(tuán)公司員工具有長(zhǎng)期發(fā)展的“戰(zhàn)略性成本意識(shí)”。
6．協(xié)助采購(gòu)總監(jiān)督導(dǎo)，訓(xùn)練，帶領(lǐng)下屬團(tuán)隊(duì)使符合公司用人政策與要求,留優(yōu)汰劣。
7. 協(xié)助采購(gòu)總監(jiān)督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)對(duì)供應(yīng)商引入資格審查，季度/年度供應(yīng)商的考核，流程改進(jìn)及過程控制。
任職要求：
1.熟悉采購(gòu)(含前后端)物控管理業(yè)務(wù)流程，豐富的流程管理技能。
2. 熟練辦公軟件和MRP、ERP 和SAP系統(tǒng)。
