隨著社會對人才的要求越來越高，獵頭作為為客戶、人才服務的橋梁，吸引不少創(chuàng)業(yè)者的目光，開辦獵頭公司。目前，國內(nèi)獵頭公司的規(guī)模大小不一，對于創(chuàng)業(yè)型的小獵頭公司而言，在與客戶、人才溝通中會收到不信任的信息，因此創(chuàng)業(yè)之路常常受堵。但是卻能在逆境中做單達到高效的效果，關(guān)鍵在于做好這3點。
1.準確的定位。每家獵頭公司都有自家的人才庫，面對平臺的海量職位，一定不能挑花眼，要先根據(jù)客戶的招聘要求，結(jié)合自己的擅長和資源選擇最容易成單的職位。因為獵頭服務的對象是雙向的，既要幫企業(yè)找到合適的人，又要幫候選人找到合適的工作，然后根據(jù)自己的能力，這樣才能加深客戶、人才對獵頭的專業(yè)印象。
2.合作的心態(tài)。獵頭做單一開始雖然只是來嘗試，并不知道效果怎么樣，但是也要抱著積極的心態(tài)，懂得經(jīng)常主動找客戶溝通職位和跟候選人聯(lián)系，具備提供咨詢的能力，在做單過程中遇到問題要懂得找原因找解決方案，盡自己最大的可能爭取最好的結(jié)果。
3.積極的推動。獵頭常常面對客戶反饋周期長、人才跳槽猶豫不定的局面，這時候獵頭就會更主動的去推動職位的進展。懂得經(jīng)常跟客戶了解人才面試情況，懂得跟人才做思想工作，并在提供咨詢的同時，提高對候選人的職業(yè)規(guī)劃水平，以便應對自己以后的業(yè)務。
總之，創(chuàng)業(yè)型的小獵頭公司能把握“中高端人才”跳槽的導向機會，懂得了解客戶的招聘需求，才能促進做單達成高效的效果，成為專業(yè)獵頭公司。
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