“你的薪資要求是什么？”相信很多人都在面試時(shí)被問(wèn)到過(guò)這樣的問(wèn)題。然而，有的人手足無(wú)措，直接降低了面試官對(duì)自己的評(píng)價(jià)。而有的人抓住了機(jī)會(huì)，順勢(shì)完成了一次薪資的飛躍。這兩者直接差別在哪里？明明能力經(jīng)驗(yàn)差不多，為什么別人能談出好薪水而你不行？其中的奧秘是什么？說(shuō)出你談薪的困難，杭州獵頭公司為你解答！
聘用談判是你在公司事業(yè)的開(kāi)始。它為你的聘用關(guān)系確立了一個(gè)基調(diào)。如果你要求得太少，將不利于你的事業(yè)；要價(jià)過(guò)狠，你將在聘用關(guān)系還沒(méi)有開(kāi)始之前就已經(jīng)破壞了它。如何處理最初的談判呢？
有時(shí)，你不但擁有公司要求的所有技能，而且恰好是唯一通過(guò)面試的合格人選，更巧的是公司正急需用人；或者，公司已經(jīng)確定你是最佳人選，這時(shí)你可以稍稍拖延一下討價(jià)還價(jià)的時(shí)間。一旦公司做出聘用你的決定，便是你談條件的最佳時(shí)機(jī)，你的談判地位大大提升。在另一種情況中，你可能只是公司考慮的人選之一。對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，隨便錄取你們中的哪一個(gè)都很好。于是，對(duì)待遇的要求成為公司選擇的關(guān)鍵。應(yīng)該估計(jì)一下形式，盡量了解競(jìng)爭(zhēng)者的情況，掌握好進(jìn)退的時(shí)機(jī)。
和老板談判是件很難的事情，可能沒(méi)有哪個(gè)老板肯很主動(dòng)地給你很高的工資，他當(dāng)然希望盡量壓低員工的薪金。也許，談判是艱苦而且漫長(zhǎng)的，如果你不耐煩，希望很快就可以結(jié)束，那么，你不妨采取一種強(qiáng)硬的方式。你可以直接和老板說(shuō)：“要么給我期望的薪水，要么不要用我，就是這么回事?！辈扇∵@種強(qiáng)硬的方式，前提必須是具有某種很具體的、很特別的技能，而且確信老板已經(jīng)知道。不要擔(dān)心失去這個(gè)工作，你必須爭(zhēng)取屬于你的正常利益，這也是老板考察你的能力的一個(gè)方面。強(qiáng)硬的態(tài)度，是談判桌上的一種正常的態(tài)度。
