尋找候選人是獵頭顧問做單過程中必須要做的事情，高效快速找到候選人可以大大提高為客戶公司推薦人選的速度，也能體現(xiàn)出我們獵頭公司的專業(yè)程度，那么怎么才能快速高效的找到候選人呢？上海獵頭專業(yè)顧問帶大家一起來了解。
一、獵頭如何找到合適的候選人？
1、有意識的積累
積累怎么會對快速找到合適的人有幫助？閱人無數(shù)的經(jīng)歷讓你對一些有特點的候選人潛藏在你的潛意識中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有一個合適的或者類似，相關(guān)的崗位時，可以針對這個人的特點以及這一類人的特點和企業(yè)做進(jìn)一步的確認(rèn)。如果你的潛意識候選人足夠豐富，或者運氣有那么一點點的話，那么可能應(yīng)該恭喜你一下，你距離這個單子的成功已經(jīng)有了近距離，接下來就是要更進(jìn)一步的確認(rèn)和溝通。
2、善于發(fā)現(xiàn)
這是一個判斷力的鍛煉和驗證的過程，對于候選人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及發(fā)展趨勢的前生后世的大膽預(yù)測以及求證，一個模糊接近的節(jié)點是企業(yè)所需要的，有可能你就能找到一個合適的候選人?？偨Y(jié)下來就是不要放過任何一點能夠合適的節(jié)點，讓一切可能變成現(xiàn)實。
3、適可而止
有些單子你突然發(fā)現(xiàn)會有好多的候選人供你和企業(yè)選擇，那么你要做的就是帥選出最具有可能的人選來提供2-3人，最高目標(biāo)不要超過5人。那么你推進(jìn)的速度以及可能性好一些。越多越亂的弊端一定要控制住，不是越多越好。
4、具有前瞻性
盡可能多的收集企業(yè)的信息以及決策者的信息，企業(yè)潛在需求的判斷，你的候選人應(yīng)該提前企業(yè)至少半個節(jié)奏，才有超值的可能性。
5、個性豐富
候選人具有不同的背景，不同的優(yōu)勢，每一個可以勝任的背后，你總有一個推薦的合適理由，說出你的理由，并且讓你的候選人展現(xiàn)豐富多彩的類型，企業(yè)的選擇中會有取舍，也便于第一輪的失敗，成就第二輪的方向。
6、客觀內(nèi)心
欲速則不達(dá)。內(nèi)心強(qiáng)大才能在眾多花一樣的候選人中篩選出你想要的，注意，推薦你認(rèn)可的候選人，不能過自己這一關(guān)，你怎么指望能夠突破企業(yè)的關(guān)口。保持客觀的心態(tài)。
二.獵頭怎么樣快速找到候選人？
第一點：職位分析
靜下心了解職位背景和行業(yè)背景，從產(chǎn)業(yè)鏈的角度去定位公司的市場定位，從贏利模式分析的角度去揣摩職位的定位，忘記了JD，只剩下要找什么樣的人時，職位的感覺就找到了。
第二點：職位吸引點尋找
通過對客戶公司的分析，從行業(yè)背景、發(fā)展速度、公司高管、職位空間、薪資等角度，尋找到職位的吸引點。
第三點：制訂尋才方案
正常的尋才方案包括：人才網(wǎng)站、本地庫優(yōu)秀人才、BAIDU搜索、通訊名錄、業(yè)內(nèi)人脈、目標(biāo)公司相近職位人選這些方案。
第四點：重點人選鎖定
從初步篩選的人選中，通過對職位的理解，劃分出“重點人選”、“可能適職人選”、“線索人選”三類。
第五點：電話溝通
風(fēng)格可以各異，但自信、自然是根本，自信。
第六點：評估
對候選人的評估是從你對他簡歷的第一眼的定位及與他電話溝通中得來的，向客戶推薦誰，或者先推薦誰，不見得最優(yōu)秀的就是最適合的，沒有固定的規(guī)律，但推薦時的確要形成策略，這個過程是個信息綜合的過程，比較考驗?zāi)愕那樯獭?br />
第七點：簡歷包裝
你經(jīng)常看簡歷后會有對候選人的第一印象，就像繁體字的簡歷都是臺灣人的感覺，那么沿著你的感覺，讓候選人理解按你的要求補(bǔ)充內(nèi)容，使簡歷讓客戶看了后一樣有你希望的第一印象，簡歷就包裝好了。 第八點：背景調(diào)查
正常情況下，我們只對候選人的任職時間、擔(dān)任職務(wù)、學(xué)歷、身份負(fù)責(zé)，保證與其簡歷是相符的，基本上走流程，不對其為人及工作能力給以過多評介。
第九點：售后服務(wù)
無論客戶是否要求，你應(yīng)保持與你推薦成功的候選人的聯(lián)系，并在適當(dāng)?shù)臅r候約見他，了解他的工作狀態(tài)，了解他所在公司所在部門的情況，這對于你建立人脈和縱深的了解客戶情況是非常重要的。
上海獵頭專業(yè)顧問希望大家能把握以上幾點。
