如今，職業(yè)經(jīng)理人通過獵頭公司尋求新的職業(yè)發(fā)展機(jī)會，已是很常見的事。獵頭顧問向經(jīng)理人推薦新崗位后，雙方若都有興趣，通常會安排面談溝通，以增進(jìn)相互的了解。在獵頭眼中，經(jīng)理人在面談中的言談舉止體現(xiàn)了三個方面：信心、人品和態(tài)度，每一項(xiàng)都是獵頭評估的重要依據(jù)。有經(jīng)驗(yàn)的獵頭顧問可以在五分鐘內(nèi)判斷出眼前這個人是否適合獵頭崗位。獵頭顧問樂于推薦的經(jīng)理人，通常在面談中表現(xiàn)出以下特點(diǎn)：
1、具有良好的職業(yè)形象和精神面貌；
2、在雙方面談過程中，言談舉止始終輕松自在，機(jī)敏樂觀；
3、尊重面談對象，謙和有禮，樂于溝通，語言表達(dá)流暢得體；
4、圍繞問題作答，能談出實(shí)質(zhì)細(xì)節(jié)，心態(tài)平和，不帶情緒，不過度發(fā)揮。
有些經(jīng)理人背景條件非常優(yōu)秀，從簡歷來看完全符合招聘要求，但與獵頭顧問面談時卻因言談舉止不當(dāng)而搞砸面談，失去難得的職業(yè)發(fā)展機(jī)會。以下是幾種常見的情況：
一、盛氣凌人
有些經(jīng)理人見到獵頭顧問喜歡端出高高在上、盛氣凌人的模樣，使雙方面談無法平等、友好地進(jìn)行，獵頭會認(rèn)為此人難以溝通，心生反感，一般不愿多談，也不會向企業(yè)推薦，并且未來有其他獵頭機(jī)會也不會再考慮這位經(jīng)理人。
二、話太多
有些經(jīng)理人與獵頭顧問面談時說話滔滔不絕，卻很難說到問題重點(diǎn)上，這種人一般說得越多，獵頭放棄越快。作為職業(yè)經(jīng)理人，言談簡明扼要，能切中要點(diǎn)，是重要的職業(yè)素質(zhì)，喋喋不休而沒有重點(diǎn)地言談，是思維邏輯欠缺的表現(xiàn)。
三、話太少
雙方面談時，獵頭顧問期望經(jīng)理人能積極參與，圍繞問題互動溝通。有些經(jīng)理人話太少，過于謹(jǐn)慎，只給予極少的回答。獵頭無法從面談中獲得想要的信息，會覺得此人對新機(jī)會不感興趣、冷淡或不擅表達(dá)，這種人通常也是放棄的對象。獵頭很清楚，溝通能力對于經(jīng)理人來說，是一項(xiàng)非常重要的素質(zhì)，越來越受到用人企業(yè)的重視。
四、談?wù)撛椭鞯膲脑?nbsp;
談?wù)撛椭鞯膲脑捠敲嬲劦拇蠹?，任何企業(yè)都不可能十全十美，都會有問題，過多關(guān)注原雇主存在的問題，對發(fā)展平臺未表現(xiàn)出感恩心，只會讓獵頭認(rèn)為此人身上負(fù)能量居多，無法給未來的雇主帶去積極向上的正能量，不具備作為職業(yè)經(jīng)理人的人格魅力。
五、對招聘企業(yè)缺乏信任
有些經(jīng)理人對同行業(yè)中的企業(yè)非常了解，為體現(xiàn)自己消息靈通，一提到招聘企業(yè)的名稱，就能談出這家企業(yè)的種種問題。但是，在談到這些問題的解決思路時，卻談不出實(shí)質(zhì)的想法，這種人通常面談后很快被否決。面談時就看不到招聘企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢的人，就算進(jìn)入這家企業(yè)也很難產(chǎn)生工作熱情。
六、過早關(guān)心薪酬
有的經(jīng)理人在面談開始就問及薪酬，擺出一副薪酬決定一切的架式，這種冰冷現(xiàn)實(shí)的態(tài)度，很令獵頭顧問反感，會認(rèn)為此人根本不關(guān)心發(fā)展機(jī)會，未來不可能有熱情與企業(yè)長期共同發(fā)展。企業(yè)用人一般很關(guān)注經(jīng)理人的忠誠度和穩(wěn)定性，市場上永遠(yuǎn)有更好薪酬的工作機(jī)會，過于關(guān)心薪酬的經(jīng)理人，往往難以對企業(yè)不計(jì)得失的深度付出，是企業(yè)中穩(wěn)定性較差，流動性較快的群體。其實(shí)，獵頭收費(fèi)與經(jīng)理人的薪酬緊密相關(guān)，獵頭在適當(dāng)時機(jī)必然會問到經(jīng)理人對薪酬的期望，那時再說出自己的想法更加合適。
