跳槽是一門學(xué)問，也是一種策略。任何人都可以自由選擇職業(yè)，而良好的跳槽可以對職場發(fā)展提供良好的機會。因此，在跳槽時，您必須成為風(fēng)險投資家，評估風(fēng)險，做出理性判斷，并在正確的時間跳槽。
關(guān)于跳槽選公司，獵頭顧問的觀點是：
先看大趨勢，再看小細節(jié)。
打個比方，這就和風(fēng)險投資人去投資創(chuàng)業(yè)公司一樣。這個時候你也要把自己當(dāng)作一個投資人，選對了公司，有可能未來收獲數(shù)倍的回報，職業(yè)生涯的道路也會走得更順。那么這句話具體是什么意思呢？
亞馬遜的創(chuàng)始人貝佐斯每年都會寫一封致股東的信。而他在每年發(fā)出的股東信最后，都會附上1997年發(fā)出的第一封信。
那封信上寫了什么呢？
It's all about long term.
公司做的所有事情，都是圍繞著長期價值而展開。
這既是一個企業(yè)的愿景，也是一個企業(yè)十年，二十年，五十年后的目標(biāo)。也許很多人覺得這個很虛，宏大的愿景落在渺小的個體上，總是不接地氣。但Boy 要說，那是因為你沒有深入去了解過。
愿景是能夠影響企業(yè)的戰(zhàn)略決策的。而戰(zhàn)略決策，落到每一個員工身上，直接反映出的就是：
我們做什么？
我們不做什么？
我們怎么去做？
我們以什么標(biāo)準(zhǔn)來評估結(jié)果？
這些準(zhǔn)則會從最高層的管理者，貫徹到最下面的基層員工，成為這個企業(yè)的文化。一個堅守長期價值的企業(yè)，是不會為了一時的得失而輕易放棄的；而一個篤信利益至上的企業(yè)，很可能順著市場風(fēng)向的變化隨時調(diào)整公司的業(yè)務(wù)模式。
以上這兩種都有可能成功，也都有可能失敗。這不是誰對誰錯的問題，而是哪一個更適合你的問題。
我在面對公司做選擇的時候，首先會看這個公司的愿景和業(yè)務(wù)發(fā)展模式。換句話說，是不是在一個我認為正確的賽道上面，是否認可公司的發(fā)展方向，是否認為這個公司在未來能夠迸發(fā)出巨大的價值。
記住，職業(yè)生涯，請圍繞自己的成長目標(biāo)去規(guī)劃，而不是圍繞公司。這是什么意思呢？不要覺得加入一家好公司就萬事大吉，以后可以高枕無憂。
所有公司，無論大小，當(dāng)你回頭看時都是跳板。
看公司的細節(jié)，就是看它能不能給你帶來增值。這個增值并不是單純意義上的金錢增值，更多的是在個人未來職業(yè)發(fā)展上帶來助力。
獵頭顧問最后總結(jié)一下，如何去選擇公司：
先看大趨勢，再看小細節(jié)。
大趨勢，包括這個公司服務(wù)的市場，瞄準(zhǔn)的用戶，面對的對手；
小細節(jié)，包括這個公司帶你的老板，日常的工作，后面的下家；
