招聘工作壓力大，企業(yè)招聘成本低，還總是有諸多的要求，招聘工作將很難進(jìn)行，面對如此招聘困境，獵頭指出，招聘專業(yè)化是破解企業(yè)招聘難題的唯一解決之法。那么，如何打造專業(yè)化招聘隊(duì)伍呢?
第一，招聘隊(duì)伍專業(yè)化
獵頭對HR的考察，身為企業(yè)HR，沒有了解和讀過《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》的，不清楚21.75天的，還在給試用期員工單獨(dú)簽訂勞動(dòng)合同的，女員工三期還要辭退員工的，大有人在。而如果是一名專業(yè)的HR，必定會對招聘流程、面試流程、結(jié)構(gòu)化面試、面試評估、招聘工作總結(jié)等等，都會有一個(gè)比較專業(yè)的做法和體會。反之，不專業(yè)的HR，在面試專業(yè)的HR經(jīng)理、其他部門經(jīng)理或者其他高管時(shí)，只能成為笑談。
第二，招聘啟事專業(yè)化
身為企業(yè)HR，隨隨便便發(fā)布招聘啟事，并且還要在招聘啟事上限定年齡、性別、學(xué)歷、地域等等，其中違法的內(nèi)容有多少?隨便的編寫幾十個(gè)字、上百個(gè)字的招聘啟事發(fā)出去，簡直和大街上隨處飄舞的樹葉一樣，遍布在大街小巷之中，就想吸引來高質(zhì)量的人才，簡直是異想天開。
第三，優(yōu)化招聘渠道
在招聘中，只有專業(yè)的企業(yè)HR，才清楚要招聘什么樣的崗位，需要選擇什么樣的招聘渠道，才清楚不同的招聘渠道和方式會帶來什么樣的招聘結(jié)果;同時(shí)也清楚什么樣的招聘渠道，需要多少的招聘成本預(yù)算，才會清晰招聘經(jīng)費(fèi)究竟花在哪里，如何花做有效。招聘渠道用的多，并不一定就能夠達(dá)到預(yù)期的招聘效果。
第四，溝通語言專業(yè)化
所謂溝通是一門藝術(shù)，你的溝通語言、溝通技巧、溝通態(tài)度，代表著你的工作態(tài)度，同時(shí)也代表著企業(yè)的形象。企業(yè)HR在溝通時(shí)，必須要充分考慮到對方的感受，讓對方感到舒服與被尊重的感覺，使對方愿意與你溝通，愿意了解你的企業(yè)、你的職位信息、招聘要求。更多的時(shí)候，人才不是不愿意接受你的企業(yè)介紹和職位信息，而是不能接受你溝通方式，因此，調(diào)整溝通方式，對企業(yè)HR來講，就顯得尤為重要。
綜上所述，對于企業(yè)HR來講，招聘是門技術(shù)活，需要專業(yè)化的招聘，往往是最容易出成績的，同時(shí)也是最難做好的。
