所謂的能力，所謂的會(huì)做人，其實(shí)都是體現(xiàn)在是思維上的差異。職場(chǎng)中你具備這幾個(gè)思維，你就能夠比別人跑得更快更遠(yuǎn)。
第一：對(duì)等思維
所謂的對(duì)等思維就是你們雙方彼此的付出，對(duì)方給你的回報(bào)要能夠形成對(duì)等。換句話來說你們之間要有交換的成本，你們才有最基本的交談資格，所以很多人說這樣就是等價(jià)交換，把這個(gè)當(dāng)成利益來看，其實(shí)這本身就是利益。
如果有人跟你吹噓說他認(rèn)識(shí)多少多少厲害的人，可能那只是他自己認(rèn)為的，為什么很多朋友在有差距之后會(huì)變得越來越難維系之前的友情。一方面總是在付出，一方面總是在索取。兩方都會(huì)形成巨大的心理落差。所以很多東西你是求不來的職場(chǎng)、生活都一樣呢，唯一能夠做的就是用對(duì)等的思維去跟別人交換。
第二：主動(dòng)思維
所謂的主動(dòng)思維就是主動(dòng)的做事情，主動(dòng)的結(jié)交你先邁出第一步。職場(chǎng)上很多人都是等著領(lǐng)導(dǎo)啊，給你安排工作，結(jié)果這些事情你如果做完，那只是你最基本的責(zé)任?？赡苡锌鄤诹耍幢赜泄?。所以你換一個(gè)方法，動(dòng)跟領(lǐng)導(dǎo)說要做某些事情，你提出來，事情做完了，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)表?yè)P(yáng)你有能力，而且還積極。覺得這個(gè)人不錯(cuò)。
另外一個(gè)就是人際交往當(dāng)中，如果你只是在等著別人和你結(jié)交，那么你一定是非常被動(dòng)的，因?yàn)槟悴恢肋@個(gè)與你結(jié)交的人是個(gè)什么樣的人。這時(shí)候你如果還是這樣，結(jié)果只能是孤零零的一個(gè)人。主動(dòng)思維是一種打破自己舒適圈的思維，意味著有一定的風(fēng)險(xiǎn)，有風(fēng)險(xiǎn)就意味著也有回報(bào)。
第三：需求思維
一個(gè)人同樣的能力，在不同的場(chǎng)合，不同的公司，卻會(huì)有不一樣的結(jié)果。這其實(shí)就體現(xiàn)出來需求的重要性。一瓶水在我們平常的生活中最多不過五塊錢。但是，在沙漠中這樣的一瓶水可能花多少錢都是買不到的。一瓶水在不同場(chǎng)合，它的價(jià)值并沒有變，但是真正決定他的并不是很自身有多少的價(jià)值，而在于需求。
你必須要了解這個(gè)市場(chǎng)真正需求。你要了解你這個(gè)部門最大的需求是什么。比如說你是在銷售部門，但是你最大的能力是做各種表格，這樣的話你在這個(gè)部門是不會(huì)有什么太大的發(fā)展的。為什么總是有人抱怨說自己在團(tuán)隊(duì)中做了很多事情，每天看起來很忙，但是升職加薪的事情總是輪不到自己呢？你必須要時(shí)刻的注意你這個(gè)團(tuán)隊(duì)中他的需求是什么，只要找到別人真正需要的東西，你提供給對(duì)方，這是雪中送炭，這是唯一。
