很多公司都會(huì)遇到一種情況，就是老員工工資并不高，而且也很難有加薪的機(jī)會(huì)，但是公司寧愿高薪招新人進(jìn)來，這點(diǎn)確實(shí)讓很多老員工寒心。其實(shí)公司寧愿給新員工更高的薪資，也不愿意給老員工加工資，也有很現(xiàn)實(shí)的原因。
第一：新員工態(tài)度好
相比較老員工來說，新員工在剛剛進(jìn)入公司，他們對(duì)待公司的態(tài)度普遍都更好，他們會(huì)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，他們會(huì)更努力的工作。因?yàn)樵趯?duì)待事情是否認(rèn)真這一項(xiàng)上也是對(duì)他們考核的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)，但是老員工在公司呆的時(shí)間很久了，基本上各種關(guān)系都混熟了，所以除了利益關(guān)系，他可能其他事情都看淡了。因此，在職場(chǎng)中很多老員工是叫不動(dòng)的，只有新員工會(huì)積極的去做，領(lǐng)導(dǎo)是喜歡這一點(diǎn)。
第二：新員工時(shí)間觀念
不知道你在公司中有沒有發(fā)現(xiàn)？如果是老員工，一件事情即使做完了，他們不會(huì)馬上提交，他們會(huì)把事情拖著，這樣子等到截止提交時(shí)間，他們才會(huì)提交。因?yàn)槔蠁T工就是在耗著，磨洋工。但是剛剛進(jìn)入公司的新員工他們做完了一項(xiàng)工作，馬上就會(huì)上交。這樣子他們做完了一項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)就能馬上給他們安排另外一項(xiàng)工作。
第三：新員工積極性
在對(duì)待工作上，大部分的新員工會(huì)更加的積極，他們剛剛進(jìn)入公司會(huì)多表現(xiàn)自己來獲得公司的認(rèn)可，這個(gè)時(shí)候他們都希望立功。而老員工，他們只做自己的事情，其他事情他們都不會(huì)管的，因?yàn)樗麄冊(cè)诼殘?chǎng)中混久了都會(huì)覺得做得多，錯(cuò)的多，而且做得多收獲也沒有更多。所以如果領(lǐng)導(dǎo)冒然讓老員工去做更多的事情，可能他們會(huì)不情愿。
第四：新員工對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)
新員工很好的一點(diǎn)就是他們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作都是盡量的完成，他們不會(huì)去找理由覺得說這不是我應(yīng)該做的，所以在這一點(diǎn)上，領(lǐng)導(dǎo)是非常喜歡的，但是相對(duì)來說，員工和領(lǐng)導(dǎo)相互知道彼此的脾氣，所以他們很多時(shí)候是不太鳥領(lǐng)導(dǎo)的。說白了就是沒有新員工那么好用，管理起來也更加的復(fù)雜，因?yàn)槔蠁T工知道很多的事情，沒那么好糊弄。
第五：新員工學(xué)習(xí)態(tài)度
在進(jìn)入公司新員工會(huì)覺得自己有很多不懂，需要學(xué)習(xí)更多的東西，所以她們會(huì)更加主動(dòng)去學(xué)習(xí)，但是相對(duì)來說員工他們基本上是在混日子的。因?yàn)樗麄兲貏e清楚，工作上需要哪些技能，他們基本上都能夠掌握，所以他們覺得即使學(xué)再多的東西也未必能夠拿更多的錢。造成浪費(fèi)的時(shí)間，何必呢？
因?yàn)檫@些原因，公司如果需要人的話，他們寧愿去招新的人給更高的工資，也不愿意給老員工增加工資。其實(shí)這些理由就夠了，因?yàn)樾聠T工的到來能夠給公司增加新的血液，他們的積極性能夠使公司保持活力。即使給老員工他們?cè)黾恿斯べY，他們并不會(huì)相信員工那樣積極。
