獵頭在推薦候選人并結(jié)束了面試環(huán)節(jié)之后，最期待的就是等待企業(yè)的面試結(jié)果反饋。不論結(jié)果如何，獵頭都應(yīng)提前做出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，讓單子不流失并且繼續(xù)推薦下去。
在出現(xiàn)企業(yè)一直不給予回復(fù)的時(shí)候，獵頭還是要適當(dāng)?shù)刈龀觥按摺钡膭?dòng)作，刺激HR繼續(xù)推進(jìn)，但要催得有技巧，不能直接打電話過去詢問HR“我的候選人面試得怎么樣，能不能錄用”，而是借著幫助HR推進(jìn)案件的理由側(cè)面詢問“對(duì)于這個(gè)候選人需不需要我再提供其他資料，幫助領(lǐng)導(dǎo)了解”，如果回答不需要，那就繼續(xù)追問“是否需要留住”。
如果企業(yè)還在疑慮是否要雇用，說明還是對(duì)候選人有一定的認(rèn)可，那么就需要繼續(xù)了解候選人沒能滿足企業(yè)需求的地方，獵頭自己是否可以調(diào)和或幫助協(xié)調(diào)。如果企業(yè)直接回復(fù)不用留，那么說明基本不用再考慮這個(gè)候選人，也就可以繼續(xù)推薦其他備選候選人（當(dāng)然要提前準(zhǔn)備好備選），而這個(gè)候選人也可以為他找尋其他更適合的職位。
獵頭的工作其實(shí)就是在協(xié)調(diào)企業(yè)和人才之間的關(guān)系，維系兩者之間的聯(lián)系，有時(shí)候跟介紹相親一樣。獵頭要對(duì)企業(yè)和人才都有足夠的了解才能介紹，雙方見面（面試）后給出的反饋則非常重要，是可以試著交往（直接聘用）還是不滿意，直接決定雙方接下來的關(guān)系。當(dāng)然，這里企業(yè)一方更有決定權(quán)，但人才的利益還是需要獵頭去爭(zhēng)取和維護(hù)的。
