獵頭顧問是一種對專業(yè)知識要求很高的工作，它兼任了：開發(fā)客戶、尋找人才、推薦人才這幾個環(huán)節(jié)，就意味著既要懂銷售，又要懂獵取人才的技巧，還同時要具備銷售知識和獵頭知識的儲備，獵頭本身工作量的巨大導(dǎo)致很多獵頭新人做不長久。萬事開頭難，新人獵頭猶豫要不要繼續(xù)做下去時，不妨先嘗試以下方法。
1.專注于一個行業(yè)
獵頭涵蓋的領(lǐng)域很寬泛，應(yīng)該說是滲透每一個行業(yè)的，獵頭團隊一般都是按行業(yè)進行搭建的，有金融行業(yè)、醫(yī)療行業(yè)、IT行業(yè)、建筑行業(yè)等等。每個獵頭小團隊專注一個行業(yè)，所以當(dāng)你要做獵頭時，首先要考慮清楚，自己想從事哪一個行業(yè)的獵頭顧問，這意味著你將在今后的工作中，不僅要學(xué)習(xí)獵頭相關(guān)的知識，也要學(xué)習(xí)你所負(fù)責(zé)行業(yè)的知識，專注于一個行業(yè)在以后的職業(yè)規(guī)劃中會顯得尤為重要。
2.多見候選人和客戶
一開始可以跟著前輩出去見候選人和客戶，當(dāng)然一般的獵頭公司是不允許初級顧問出去跑的。這時候你就要擅長利用自己的空閑時間，比如說周末可以出去見見候選人和企業(yè)方，要知道掌握了理論必須要實踐的，不實踐掌握再多理論也是無用功。
俗話說“見面三分親”，隔著冰冷的屏幕打電話效果是不如見面詳談來的快的，但是這一點也要切記不能盲目出去見客戶，必須在你掌握了基礎(chǔ)專業(yè)知識之后再加上對企業(yè)或者候選人的了解，再出去見面以確保萬無一失。
3.分解目標(biāo)
分解年度目標(biāo)，季度目標(biāo)，以及日常行為目標(biāo)。想要成為一名優(yōu)秀的獵頭顧問，就必須對自己的目標(biāo)清晰的掌握并且分解，然后按照總目標(biāo)去執(zhí)行每一天具體的任務(wù)。
比如一年120萬業(yè)績指標(biāo)，一個季度就是300K，一個月就是100K；然后再逐步分解到行為指標(biāo)上，最后你就知道每天要打多少個電話，見多少個候選人，推薦多少份簡歷了。
4.做好時間管理
時間管理已經(jīng)是老生常談了，相信每個人都知道時間管理的重要性，但往往執(zhí)行的人很少。相信我，越深入做獵頭，你就會知道時間管理對你有多重要。時間管理的方法很多，上班族如何管理時間，大家可以看一下。說一千道一萬，不如趕緊行動。
5.善于學(xué)習(xí)
向資深前輩學(xué)習(xí)、向行業(yè)精英學(xué)習(xí)、向你的老板學(xué)習(xí)。要學(xué)習(xí)的人太多，而你在學(xué)習(xí)過程中也要加進去自己的想法，把他們的知識融會貫通變成自己的知識。每個行業(yè)都需要善于學(xué)習(xí)的人才，多問多思考，這樣的人才一般也不會被淘汰。
