面試輔導(dǎo)是作為獵頭顧問(wèn)給候選人做的一項(xiàng)基礎(chǔ)又重要的工作，獵頭在面試輔導(dǎo)上不是簡(jiǎn)單說(shuō)說(shuō)而已，而需要候選人通過(guò)實(shí)踐慢慢了解，獵頭公司擁有中高端人才庫(kù)，所以獵頭顧問(wèn)對(duì)于人才的培訓(xùn)輔導(dǎo)非常重要了，人才庫(kù)是獵頭公司發(fā)展的根本。十大獵頭公司認(rèn)為一個(gè)人不會(huì)經(jīng)歷太多的面試， 任何候選人的面試經(jīng)驗(yàn)都是不足的，所以面試輔導(dǎo)是必不可少的。
1、了解企業(yè)信息
了解客戶信息是面試輔導(dǎo)內(nèi)容中很基礎(chǔ)的一項(xiàng)，試想一下，假設(shè)獵頭顧問(wèn)都不了解客戶信息，怎么去跟候選人交流？了解客戶信息除了系統(tǒng)上的簡(jiǎn)略介紹，還有客戶官網(wǎng)上的信息，假如仍是覺(jué)得不行細(xì)，能夠再向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人了解。這兒的客戶信息主要是客戶的內(nèi)部狀況，包含公司架構(gòu)、規(guī)劃、地址、高層領(lǐng)導(dǎo)人的根本信息等等。
2、企業(yè)方的公司文化
不要忽視給候選人做客戶公司文化的介紹，獵頭公司會(huì)提供候選人幫助了解企業(yè)達(dá)到成功面試，包含公司的理念、方針、領(lǐng)導(dǎo)人個(gè)性等，含蓄提示提名人要依據(jù)客戶方公司文化的請(qǐng)求留意面試時(shí)間、著裝、交流方式的選擇，而且給候選人一些策略性的建議，這么會(huì)更精準(zhǔn)的讓公司給候選人留個(gè)好形象，有“一見(jiàn)鐘情”的基礎(chǔ)，往后發(fā)展就更順暢了。還有，主張候選人人面試前要了解公司以及有關(guān)商品的信息。
3、面試流程
在面試前獵頭顧問(wèn)要提前告訴候選人每一輪面試的面試官的基本信息，處事個(gè)性，然后是整理一下面試的流程，先是什么，然后是什么，在每一個(gè)階段需要留意的東西是什么，比如最先可能是毛遂自薦，毛遂自薦不能流水式敘說(shuō)，要突出“賣(mài)點(diǎn)”，留意語(yǔ)速語(yǔ)調(diào)，該緩的時(shí)分緩，盡量突出與對(duì)方需求符合的地方。
4、候選人求職動(dòng)機(jī)
動(dòng)機(jī)不同，得到的結(jié)果也就不同。候選人在回答企業(yè)的求職動(dòng)機(jī)時(shí)，要站在企業(yè)的角度去思考問(wèn)題，這樣被錄取的機(jī)會(huì)才最大。比如“我十分看好貴公司所在的行業(yè)，我認(rèn)為貴公司十分重視人才，而且這項(xiàng)工作很適合我，相信自己一定能做好”。
5、候選人的職業(yè)規(guī)劃。
一般在面試過(guò)程中，面試官都喜歡問(wèn)你未來(lái)3-5年的規(guī)劃。這一點(diǎn)主要考察你的是：一、否對(duì)自己未來(lái)發(fā)展有沒(méi)有明確的要求；二、在側(cè)面了解你在該工作崗位上工作的時(shí)間長(zhǎng)短等。
6、薪資問(wèn)題
許多候選人與公司終究面試失敗在這點(diǎn)，所以要特別留意，對(duì)于薪資，跟候選人闡明，公司不提，最好不要主動(dòng)提；公司提出時(shí)，可先如實(shí)說(shuō)出自己的現(xiàn)在薪酬，再著重假如公司覺(jué)得合適的話能在這個(gè)基礎(chǔ)上有所提高，或著重自己會(huì)經(jīng)過(guò)自己的努力讓薪酬到達(dá)自己的希望等；若遇到公司所說(shuō)薪酬與咱們前期交流距離太大的狀況，可回復(fù)面試官需要再思考，不要當(dāng)場(chǎng)回絕，對(duì)于薪資獵頭公司會(huì)跟公司談?wù)摗?
