獵頭找人，不是簡單的找到人，不能一概而論，而是可以分為幾重境界。
1、境界一，找到人。
所謂“找到人”，只要我們有了候選人的名字和聯(lián)系方式，就算是找到了。你通過電話，或者微信，能夠觸達(dá)到對方，讓對方知曉你的意圖，是這一重境界的基本含義。
互聯(lián)網(wǎng)時代，發(fā)達(dá)的通訊手段，讓“找到人”變得比原來要簡單許多。
獵頭手中都有各式各樣的通訊錄，不管是多老還是多新，上面都陳列著無數(shù)的人名和電話，只要電話是通的，找到人的境界就算是達(dá)到了。其他如脈脈、LinkedIn、微信、簡歷庫等等，都可以讓你輕易地觸達(dá)到你想要找到的人。但
獵頭都知道，這種“找到”和“觸達(dá)”往往什么都不意味著，僅僅是萬里長征第一步，要想完成推薦、面試和成單，就還要往下進(jìn)階。
2、境界二，勾搭上。
候選人接到你的電話，看了你發(fā)的郵件，給出自己的簡歷，并同意了你的推薦，答應(yīng)去面試，這表明你們之間建立了初步的信任，算是“勾搭上了”。
但這種信任的基礎(chǔ)是很薄弱的，他很有可能答應(yīng)的面試臨時變卦了，放了你的鴿子，讓你在客戶那邊無法交代，客戶也會因此質(zhì)疑你對于候選人的掌控力；又或者，也推薦了，也面試了，面試也過了，Offer也發(fā)了，但候選人拒了，讓你所有的努力都徒勞無功。我們就有一個小伙伴，2018年達(dá)成了另類的“百萬顧問”——被Turn Down的Offer有一百萬。
由此可見，僅僅有“勾搭上”還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我們還要往下進(jìn)階。
3、境界三，勾搭住。
這一重境界主要是指
獵頭公司對于候選人在職業(yè)選擇上的影響力。我們無法求全責(zé)備地要求候選人完全聽從你的建議，但他至少可以考慮你的意見，采信你的某些分析和行業(yè)信息行業(yè)數(shù)據(jù)。
候選人典型的語境有：
A、我該怎么跟對方提薪資要求？
B、離職不好提啊，你有啥主意？
C、我手里還有三個Offer，你幫我分析分析該咋選？
D、這樣的經(jīng)濟大環(huán)境，我去創(chuàng)業(yè)公司好不好？
E、對方好像給不到VP的Title，我該強求嗎？
F、你幫我了解一下對方的老大到底是個什么風(fēng)格？
G、這個商業(yè)模式靠譜嗎？我咋覺得有點懸呢？
H、等等等等.........
乃至于入職之后，候選人如果還能時不時地跟你探討他工作中遇到的一些問題，這個
獵頭就是一個職業(yè)顧問了，和候選人之間也是一種朋友兼工作的關(guān)系。這就是“勾搭住”這重境界的基本含義。
