選擇與獵頭公司合作是目前招聘高級人才的主要渠道了，獵頭公司也是需要服務(wù)費的，大部分不用獵頭的企業(yè)往往還是因為獵頭費用問題，覺得獵頭費太高而尋找其他途徑。來看看選擇獵頭公司務(wù)必注意的弊端。
而有的企業(yè)實在沒辦法必須找獵頭公司，就找便宜的，甚至是免費試用的
獵頭來幫忙。找來的獵頭公司，一般來說不是專業(yè)的獵頭公司。雙方互不信任，效果自然也很差。
獵頭原本是專業(yè)的服務(wù)機構(gòu)，和會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所或管理咨詢公司一樣，是一種專業(yè)的人，才可能做的事，但一些企業(yè)將其理解為簡單的“淘人”，這些企業(yè)往往不從獵頭公司的選擇方面找原因，卻以偏概全地否定所有獵頭公司的服務(wù)水平。
只接受“上崗后付費”國內(nèi)很多的公司在接受
獵頭服務(wù)時，都希望能先提供人選，推薦成功了再付費，有些非專業(yè)獵頭公司甚至打出“不成功不收費”的廣告，看起來好像很有信心，但效果往往很糟糕。
拒付預付金，意味著同時有幾家獵頭公司共同做一個單子！這種“比武招親”似的合作方式，把獵頭公司當沒有報酬的“傻小子”，沒有哪家獵頭公司會真正用心為這樣的客戶提供滿意的服務(wù)，甚至有的
獵頭公司簽約目的是在該企業(yè)“挖人”，可能還會讓獵頭公司把企業(yè)原有人才獵走。
最終的結(jié)果必然客戶不滿意，獵頭公司沒錢賺，導致兩敗俱傷。
市場上不存在無風險的商業(yè)行為，即使企業(yè)自己招聘和用人，也存在高薪錄用的人才過不了三個月試用期的風險，每個月上萬元的工資企業(yè)也需要照樣支付。而一旦和獵頭公司合作，則希望是“零風險”。表面上，零首付簽約客戶是轉(zhuǎn)嫁了全部風險，實則不然。
因為接受零首付簽約的
獵頭公司一來本身就不夠?qū)I(yè)，二是零首付的客戶必然是公司的B類客戶，會由公司的初級顧問或助理顧問拿來練手，能不能找到匹配的人才，只能聽天由命了。談判過程只是砍價過程客戶與獵頭公司談判的重點本應該是考核獵頭公司的專業(yè)水平和顧問素質(zhì)，但很多客戶往往將談判過程做成了單一的砍價過程。
根據(jù)國際慣例，獵頭業(yè)務(wù)的收費標準為年薪的1/3，不同規(guī)模的獵頭公司可能會略有差別，但基本應該在一個合理的區(qū)間內(nèi)。但是，這一規(guī)則在國內(nèi)卻很難推行。很多時候客戶與
獵頭公司的合作基本糾結(jié)在價格的討論上，而并不認真了解獵頭公司的專業(yè)水平和顧問素質(zhì)。
按照國際慣例，
獵頭公司需要收取客戶的定金，這筆定金無論最后是否為客戶尋找到了合適的人才，都不再退回。但是，這一規(guī)則也在國內(nèi)遭到了破壞！
一些獵頭公司為了搶生意，干脆不收訂金，造成的直接后果，就是一些企業(yè)同時找五六家獵頭機構(gòu)同時提供服務(wù)，結(jié)果必然是哪家獵頭公司也不認真對待，企業(yè)也招不到想要的人選。
而企業(yè)往往并不了解獵頭業(yè)務(wù)的操作流程，也不了解人才市場狀況，只要候選人達不到他的要求，一切原因全部歸到
獵頭公司身上，這也是大多數(shù)企業(yè)會出現(xiàn)的現(xiàn)象。
