獵頭，很多時(shí)候并不能參與到企業(yè)和候選人之間的現(xiàn)地面試環(huán)節(jié)，這就需要獵頭對整個(gè)面試流程進(jìn)行把控與跟蹤。面試前需要向企業(yè)方確認(rèn)好面試的流程、面試匯報(bào)對象、主要涉及的問題領(lǐng)域，并與候選人做好面試準(zhǔn)備，最好提醒候選人也準(zhǔn)備幾個(gè)想要了解的問題，適時(shí)在面試環(huán)節(jié)提出。
要注意的是，獵頭對候選人的面試輔導(dǎo)需要有針對性，要針對這個(gè)公司這個(gè)崗位，有針對性地去準(zhǔn)備才能讓候選人與職位間的匹配程度得到更好的實(shí)現(xiàn)。以下是一些老獵頭在做候選人面試前輔導(dǎo)時(shí)提及的關(guān)鍵點(diǎn)：
首先，候選人面對的第一關(guān)是要在3-5分鐘內(nèi)如何做自我介紹、如何盡可能展現(xiàn)自己的優(yōu)勢和實(shí)力，給面試官一個(gè)選擇你的理由。對一些常見的面試問題要有應(yīng)對的準(zhǔn)備。好的獵頭會(huì)幫助你做模擬面試演練，以便發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)調(diào)整。
除了專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)和敬業(yè)等通用要求外，不同的職位類型有不同的側(cè)重要求。比如，營銷類職位側(cè)重溝通力、客戶拓展力、機(jī)敏性；財(cái)會(huì)類側(cè)重嚴(yán)謹(jǐn)度、原則性；技術(shù)研發(fā)類側(cè)重邏輯性、專業(yè)性；企劃、創(chuàng)意類職位側(cè)重策劃力、思維的發(fā)散性；工程類側(cè)重執(zhí)行力、實(shí)操性；人力資源類側(cè)重親和力、溝通力、推動(dòng)力；行政服務(wù)類側(cè)重服務(wù)性、熱情度和細(xì)致度；而中高層管理類職位則側(cè)重認(rèn)知的高度、領(lǐng)導(dǎo)力、協(xié)調(diào)整合力等。
每家企業(yè)有不同的企業(yè)文化和對人才的軟性傾向，有強(qiáng)調(diào)溝通協(xié)調(diào)力的、有強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力的，也有強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作或職業(yè)感的等等，雖然每個(gè)人的風(fēng)格已經(jīng)基本定型，但面試時(shí)不妨適當(dāng)做有針對性的表現(xiàn)。筆者在接到每一個(gè)獵頭單時(shí)，在全面了解其企業(yè)背景、職位職責(zé)和任職要求外，也要了解其企業(yè)文化(包括顯性的和隱性的，成文的和不成文的)、老板的風(fēng)格與成長背景、對人才的軟性要求和企業(yè)的經(jīng)營與管理模式等。
除了與候選人過面試流程，獵頭還可以提醒候選人可以去看看企業(yè)的官網(wǎng)，多多了解企業(yè)資料，另外準(zhǔn)備正裝出席面試，提醒候選人不要遲到，最好提前10分鐘到達(dá)，熟悉環(huán)境。如果涉及到談薪資環(huán)節(jié)，候選人應(yīng)給出范圍而不是具體的數(shù)；與企業(yè)出現(xiàn)分歧的話，候選人不要繼續(xù)談下去而是把問題拋給獵頭。如果由獵頭出面的話還有緩和的余地。
