做獵頭遇到不守信的候選人是非常難辦的事，簡歷造假、面試爽約、不按時入職……候選人的各種狀況卻會直接影響獵頭的信譽和口碑。當這些問題發(fā)生時，獵頭該如何應對呢？
1、針對偽造工作經(jīng)歷、夸大工作能力等問題
獵頭在對候選人進行一次面試過程中，對候選人容易造假的地方要抓住重點深入追問，讓獵頭可以提供更進一步的數(shù)據(jù)和相關佐證，然后觀察應聘者的反應以及回答是否有漏洞。另外可利用背景調(diào)查的方式對應聘者提供的工作經(jīng)歷進行進一步印證。注意，背景調(diào)查需要得到本人的同意才可進行。
2、針對學歷造假問題
首先，我們可以通過學信網(wǎng)進行查詢。如果是對學歷要求比較高的崗位，面試時要主動和應聘者溝通此崗位對學歷的要求，并且要求應聘者提供學歷學位證明。對學歷要求不是特別嚴格的崗位，主要考察的是應聘者的工作能力。
3、面試爽約問題
相信該問題是每個獵頭包括HR都經(jīng)常遇到的問題。那么獵頭或者HR可以做些什么降低面試的爽約率呢？不妨嘗試以下幾個招數(shù)：
a、電話邀約時了解應聘者的求職意向，薪資預期，以及對工作地點的要求等，向應聘者接單介紹公司、崗位情況以及此崗位的大致薪資范圍。
b、如應聘者有意向，綜合考慮公司情況以及應聘者情況（住所距離公司的遠近、方面的時間）約定合理的面試時間。提醒應聘者面試所需準備的相關資料。如果對著裝有要求不妨也就此提醒應聘者。
c、以郵件或者短信的形式向想應聘者發(fā)面試邀請函，邀請函中最好體現(xiàn)招聘的崗位、面試時間、地點、乘車路線、公司網(wǎng)址、聯(lián)系電話等內(nèi)容。方便應聘者提前了解公司、崗位，以及選擇便捷的路線到達公司，參加面試。另外可以要求應聘者收到郵件后回復郵件以確認面試安排，一方面可以是對應聘者的一種約束，另一方面也方便進行相關的統(tǒng)計，了解應聘者的意愿，以及應聘者是否收到了面試邀請函。
這些做法雖不能避免應聘者面試爽約但能一定程度降低爽約率，而且這樣做可以使不能來參加面試應聘者提前電話或者郵件告知。
4、未能如約入職情況
該問題也是十分讓人頭疼的事情。特別是一些中高端崗位，面試成功到辦理入職大概需要一到兩個月的時間，如此長的時間內(nèi)變數(shù)也是很多的。往往是獵頭費心費力跟蹤好久，入職前卻告知不能前來入職了。針對這一問題需要獵頭與候選人要簡歷長期有效的互動模式，不論候選人出現(xiàn)任何狀況都愿意去通知獵頭，讓獵頭有時間其調(diào)整面試時間進行協(xié)調(diào)，這才真正是保護候選人和企業(yè)的利益。
