時間上最遠(yuǎn)的距離，不是生與死，而是其他企業(yè)的HR已經(jīng)開始使用“AI+HR”招聘，你還在看簡歷
如果說招聘部門作為發(fā)展企業(yè)資本的核心部門，為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的動力，那么科技，就是企業(yè)招聘到人才的驅(qū)動力，也是企業(yè)人才大戰(zhàn)中的秘密武器。
目前，在線招聘已成為企業(yè)HR招聘的主要方式，相較線下招聘，在線招聘覆蓋面廣、方便、快捷等的優(yōu)勢明顯。HR在網(wǎng)站上發(fā)布職位、下載應(yīng)聘者的簡歷、篩選合適的人選、電話邀請面試......招聘的標(biāo)配流程似乎如此，HR的工作內(nèi)容似乎也應(yīng)是如此。
當(dāng)下企業(yè)人才大戰(zhàn)日趨激烈，HR必須快速、準(zhǔn)確地篩選人才，在大量雷同簡歷中掙扎、溝通中重復(fù)相同的問題、在最后的流程中發(fā)現(xiàn)人選并不合適......HR面對的這些問題與壓力，仿佛是這一職業(yè)應(yīng)該承受的標(biāo)配壓力。
伴隨著技術(shù)進(jìn)步，新的招聘模式不斷涌現(xiàn)、招聘方式與渠道走向多元化，現(xiàn)如今作為傳統(tǒng)招聘模式的職位布告板等在線招聘網(wǎng)站發(fā)展態(tài)勢正在遭受著云技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)思維、大數(shù)據(jù)、人工智能等的沖擊。
新時期的招聘受到技術(shù)進(jìn)步、求職者個性需求多樣化、企業(yè)招聘管理變革等的影響，亟待技術(shù)創(chuàng)新與策略變革。
1、新技術(shù)席卷而來
近兩年來，招聘手段的革新遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過之前整個二十年的變化，尤其是社交網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，更是加速了變化的進(jìn)程。新技術(shù)正在以前所未有的速度變革著商業(yè)環(huán)境和模式，對企業(yè)傳統(tǒng)招聘管理及招聘方式進(jìn)行著沖擊。
人工智能與機器學(xué)習(xí)，大數(shù)據(jù)分析預(yù)測及云計算，更加尖端的“黑科技”正向人力資源行業(yè)席卷而來，擴展著招聘選才的可能性，蘊藏著無窮的潛力。
德勤“全球人力資本趨勢報告”中指出：在數(shù)字時代，人力資源這個曾經(jīng)的輔助部門，將變成引領(lǐng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵角色——更重要的是，當(dāng)招聘逐漸成為一種更具戰(zhàn)略高度的工作，招聘行為本身也需順勢而為，完成數(shù)字轉(zhuǎn)型，這要求招聘部門具備兩點要素：對新趨勢的把握，以及對新工具的使用。
隨著新技術(shù)席卷而來，招聘管理者已經(jīng)不能也不應(yīng)滿足傳統(tǒng)繁瑣的招聘及測評模式，而是需要嘗試?yán)眯录夹g(shù)以提升招聘測評的效率與準(zhǔn)確度。
2、應(yīng)聘者行為個性化
新招聘時代下，人才的個性化需求逐步增多，自主意識越來越突出，對于招聘渠道與方式的選擇標(biāo)準(zhǔn)也日趨個性化。同時，目前，95后已經(jīng)“殺入”應(yīng)聘大軍，作為伴隨互聯(lián)網(wǎng)成長起來的新生代員工，他們對數(shù)字技術(shù)有著天生的敏銳性，更加容易被最新的技術(shù)所吸引，在數(shù)字化時代下，他們在選擇公司時也有著新的標(biāo)準(zhǔn)。
在日趨激烈的人才大戰(zhàn)中，效率就是生命，獲取人才的機會轉(zhuǎn)瞬即逝，掌握最新技術(shù)，迎合年輕一代求職者的行為習(xí)慣，成功吸引應(yīng)聘者，已成為企業(yè)招聘管理者的共識。
3、HR需要更多的時間做這件事
高價值的人才群體正發(fā)生著翻天覆地的變化，他們更加關(guān)注自我價值的實現(xiàn)和發(fā)揮，對工作的需求直奔更高層次：自我實現(xiàn)。
人才為了“金錢”而工作已經(jīng)成為過去，員工的工作動力將主要來自于工作的意義、影響而非薪酬福利。
因此，未來雇主的吸引力將不再是基于薪酬福利的物質(zhì)元素，而是構(gòu)建于員工價值主張的建立與傳播上。這就要求未來招聘部門要在構(gòu)建企業(yè)雇主品牌、員工價值主張中花費更多的時間，通過員工價值主張的建立，在新招聘選才時代，構(gòu)建人才的引力場，吸引外部人才加入。
4、尖端黑科技--企業(yè)人才大戰(zhàn)的全新秘密武器
新技術(shù)對招聘領(lǐng)域的顛覆，可能比你想象的要大。隨著人工智能在各行各業(yè)的滲透，科技為HR減負(fù)不再是夢。
我們可以暢想大數(shù)據(jù)及人工智能（AI）等新科技應(yīng)用在招聘領(lǐng)域的場景：拿到到招聘需求后，HR向AI招聘系統(tǒng)提交職位描述。
AI系統(tǒng)會將成千上萬份簡歷和職位描述進(jìn)行比對，通過智能匹配、智能簡歷分析、智能語音邀約等技術(shù)，代替HR高效地完成簡歷篩選、電話邀約等簡單重復(fù)性工作，解放HR雙手，極大提升HR的工作效率。HR不需要參與招聘流程的各個環(huán)節(jié)，只需要花費以往面試工作5%的時間和最相關(guān)的人才溝通即可，節(jié)約了大量時間成本，同時也不會再因為時間緊張、人手不足而錯失好的人才。
人工智能將替代招聘中的那些重復(fù)性工作，HR可以有更多時間專注于培養(yǎng)與候選人之間的關(guān)系，幫助求職者了解公司文化，建立企業(yè)雇主品牌等，從而為企業(yè)吸引到更多的人才。同時，最新技術(shù)可以利用AI算法，高效、精準(zhǔn)的建立企業(yè)畫像、崗位畫像、人才畫像，做出更準(zhǔn)確的人才決策，推進(jìn)企業(yè)提高人力資本決策效率。
包括大數(shù)據(jù)及人工智能等在內(nèi)的尖端“黑科技”將成為新時代人才爭奪戰(zhàn)中企業(yè)搶占先機的登陸艇，成為人力資源管理者們在人才招聘選才中打破常規(guī)與克敵制勝的全新秘密武器。
數(shù)據(jù)顯示，在中國，65%的招聘人員至少“有時”使用大數(shù)據(jù)，90%的招聘人員至少“有可能”在未來兩年開始使用大數(shù)據(jù)，顯著高于全球79%的平均水平；
與此同時，79%的中國招聘人員認(rèn)為，人工智能對未來招聘工作至少會有一定程度的影響力，未來五年，中國企業(yè)更有可能會使用人工智能驅(qū)動的新方法，簡化日常招聘工作。
在這樣的趨勢下，維持現(xiàn)狀就將落后，企業(yè)只有不停地奔跑，不斷追趕招聘新技術(shù)的浪潮，追趕人才需求，才能確保留在原地。
