隨著醫(yī)改和新醫(yī)保政策的出臺以及洋醫(yī)洋院的大量進入，醫(yī)院必將走上企業(yè)化道路。為了生存，醫(yī)院在人才的物色上，也將由現在的在圈里挖人走向由專業(yè)獵頭公司和專業(yè)經紀人介入的多頭形式。那么下文給大家介紹介紹獵頭顧問與醫(yī)療人才之間的聯系。
1、醫(yī)療人才市場呼喚獵頭
全國高校畢業(yè)生指導中心對畢業(yè)生需求的統(tǒng)計顯示，現今醫(yī)科類畢業(yè)生就業(yè)存在的突出問題就是人才城鄉(xiāng)分布的不均衡，一邊“吃不飽”，一邊卻“撐著了”?，F實表明，高級醫(yī)療人才仍顯匱乏，醫(yī)療機構要想尋找合適的人選極不容易，出現了名醫(yī)“滿天飛”和“走穴大夫”的現象，如何實現醫(yī)療機構人才的合理配置已成為當務之急。
迪醫(yī)獵頭認為，當前，醫(yī)療人才與市場需求間存在著很大的矛盾，一些醫(yī)院對疾病的診斷與治療很難滿足患者的要求。在南方沿海一些發(fā)達地區(qū)的醫(yī)院，規(guī)模發(fā)展較快，但醫(yī)療水平和配套技術卻一時難以跟上，大量低學歷、低職稱、低水平的大夫在支撐著醫(yī)院的工作。他們在求生存、求發(fā)展的同時也面向全國招聘專家，但很難招到真正的醫(yī)學專家。北方的中小醫(yī)院情況還要差一些，資金的缺乏和設備的落后，不僅限制了人才的培養(yǎng)，就連僅有的人才也大量流失。
醫(yī)療人才市場正在呼喚獵頭公司的進入，但當前獵頭公司對醫(yī)療人才服務存在局限性。對此，崇文某醫(yī)院姚政大夫有自己的看法，一方面，對醫(yī)療人才臨床經驗的特殊要求使得醫(yī)院在使用人才時對其必定要有一定的了解，在行業(yè)里的口碑也很重要；另一方面，我國醫(yī)院的管理人員大多數專業(yè)過硬，但缺乏市場運營之道。
2、醫(yī)療獵頭初見雛形
某獵頭顧問告訴記者，目前醫(yī)院尚未與獵頭公司在尋找醫(yī)療人才方面有過合作，即使有，這些獵頭涉獵的業(yè)務也僅限于銷售等方面。但現在獵頭公司在為醫(yī)療機構尋找人才時，已初具雛形。
獵頭顧問認為，把“飽和”地域的醫(yī)療人才往匱乏之地引進將會有很大的市場。并從最初介紹院里的專家給別人會診發(fā)展到現在已建立起擁有近200名專家的人才資源庫。她忘不了那些邊遠山區(qū)一輩子難能見到醫(yī)療專家的人們那一雙雙充滿渴望的眼睛。專家們利用雙休日為病人解除了痛苦，也給當地醫(yī)院帶來了收益。應該說，醫(yī)療技術經紀人的出現，對醫(yī)療衛(wèi)生市場是有益的補充。但李女士稱自己的運作還只是在嘗試，要滿足更高的醫(yī)療人才需求，還需多方面牽線搭橋，形成由獵頭公司或經紀人和醫(yī)療機構共同協(xié)作的模式，才能真正使醫(yī)療人才市場繁榮。
