我們在任何單位的工作和就業(yè)必須考慮自己的前途和晉升問題，如果不能夠把這條路打通的話，你在這個單位里面的發(fā)展一定好不到哪兒去，絕大部分的老板選拔人才都是按照下面三個基本的準則。重慶獵頭跟大家一起來了解。
【1】你能干多長時間——老板考慮的首先是你的穩(wěn)定性問題，離開這個，老板根本不會考慮提拔你當領(lǐng)導。
我們可以做一個簡單的假設，如果你是老板的話，你看到一個下屬能力非常強，人也非常好，但是就有一條欲望比較大，也就是心里有自己的主見和想法，遇到一個更好的單位，或者是自己認為更好的機會，自己就離開了現(xiàn)在的公司，給人一種特別不穩(wěn)定的感覺，你會不會提拔這樣的人，我們做完換位思考之后你就知道，長期的在一個組織里面工作，過這個組織的發(fā)展是正常的，也就是說整個組織的業(yè)務開展是在穩(wěn)步提升的，整個組織的晉升體系是完善的，你在這樣的組織里面長期的工作，你的機會是最大的，所以大家心里想的應該是如何把工作干好，而不是如何去跳槽，如何換工作，這樣才能夠符合老板的第1個選拔人才的要求，那就是長期化和穩(wěn)定性。
【2】你將來能干些什么——也就是你潛力有多大，如果沒有上升空間的話，老板也不會考慮重用你。
老板考慮問題的時候，不僅考慮當下的問題，而且考慮的相對比較長遠一些，畢竟每一個組織和公司都是有資金戰(zhàn)略的，如果你僅僅符合當下公司的需要，可能老板會利用你現(xiàn)在的能力，如果老板發(fā)現(xiàn)你具備提升的很大的空間，也就是你的可塑性很強，這種情況下老板會重點培養(yǎng)你，前提條件是你的穩(wěn)定性必須得好，一個人最大的潛質(zhì)就是學習和自我改進，也就是讓老板看到你的進步是神一般的速度，就證明你的發(fā)展?jié)摿Ψ浅４蟆Ｏ敕线@個條件其實很簡單的，只要在平時的工作當中不斷的改進工作的方法，不斷的踐行老板的思想，實現(xiàn)老板想要的，也就是你向上的思想必須根深蒂固，占據(jù)你大部分的時間。
【3】潛在的風險是什么——就是你的人品有多大的可塑性，你最壞會壞到什么程度。
所謂潛在的風險實際上就是對你人的綜合考量，如果老板發(fā)現(xiàn)你這個人愛占小便宜，老板就會對你的人品產(chǎn)生諸多的懷疑，假如說把你放在重要的位置上，你擁有很大的權(quán)力就會因為這些小事影響你在老板心目當中的位置，老板會覺得如果真的重用了你，你會因為占便宜這樣的小毛病利用自己的權(quán)利損害公司的利益，所以大家一定要注意這些小的毛病和細節(jié)，不要因小失大。
