公司的內(nèi)部獵頭顧問是一名企業(yè)招聘人員，負責獵頭并主動前往競爭對手公司。根據(jù)工作要求，在獵頭公司工作期間，內(nèi)部獵頭模式在人才招聘方面取得了良好的效果。近年來，業(yè)界也開始傳播企業(yè)內(nèi)部獵頭模式。內(nèi)部獵頭顧問類似于人力資源招聘。因此，高邦獵頭分享了內(nèi)部獵頭的建立與專業(yè)獵頭的比較，看看它們之間是否存在差異。
首先，與專業(yè)獵頭公司相比，公司的內(nèi)部獵頭具有以下優(yōu)勢：
專業(yè)的獵頭顧問沒有內(nèi)部獵頭，無法更好地了解公司人才需求的特點。公司文化。
內(nèi)部獵頭公司更熟悉公司的工作職責和要求。
如果角落成功，可以降低招聘成本。畢竟，專業(yè)獵頭公司收取人才年薪的百分比。
專業(yè)的獵頭公司沒有內(nèi)部獵頭來了解行業(yè)人才的分布特征。
其次，與專業(yè)獵頭公司相比，內(nèi)部獵頭也有一定的缺點：
缺乏資源積累，專業(yè)獵頭公司一般都有大量的企業(yè)聯(lián)系和人才恢復。
這家公司的大多數(shù)內(nèi)部獵頭都是傳統(tǒng)的招聘人員。這些人普遍缺乏獵頭技能，而且大多數(shù)人習慣于過去的招募方法。
一般來說，頂尖的國際獵頭公司可以提供專業(yè)的人才評估系統(tǒng)，可以為客戶提供更可靠的人才評估。事實上，內(nèi)部獵頭的缺點是不夠的。只要讓具有獵頭能力的人員擔任獵頭的角色。這些缺點這是理所當然的。
第三，作為內(nèi)部獵頭，必須具備以下素質(zhì)
1.敏感性，作為一名獵頭顧問，你必須對獵犬等人才信息敏感。您可以隨時聞到人才信息。當他與朋友聊天時，也許朋友無意中提到了同一行業(yè)的一項重要任務(wù)。在獵頭風格中，姓名會立即將此人與公司招募的職位聯(lián)系起來。
2.主動性，通常是公司用于獵頭招募的職位，是一種難以通過傳統(tǒng)招聘方式招聘的職位。作為獵頭公司，它必須能夠主動尋找人才信息并以各種方式與其聯(lián)系。
3.優(yōu)秀的心理素質(zhì)，獵頭和銷售人員，吃閉門和失敗是一種常見現(xiàn)象。如果心理素質(zhì)不是太難，就很容易退縮，并可能離開獵頭隊。
4.彈性，在挖掘人才的過程中，往往會遇到許多意想不到的困難，需要在面對這些困難時保持靈活和敏捷。
5.開放的思維，良好的獵頭思維是開放的，很多人都是非常規(guī)的尋找人才，如空間，論壇，報紙，微博等，成為他們挖掘人才信息的渠道，所以好的獵頭公司與別人有不同的思想，要做好企業(yè)內(nèi)部搜索負責人，你必須擁有一個簡歷信息數(shù)據(jù)庫才能擁有足夠的人才信息儲備。
