獵頭在招聘的過程當(dāng)中為了能夠?qū)L(fēng)險降到最低，秉著專業(yè)的工作態(tài)度，頂尖獵頭在給企業(yè)推薦人才之前，除了對候選人進行背景調(diào)查外，還會約候選人到場面試，從中評估其簡歷真?zhèn)巍Ｄ敲错敿?a href="http://m.92seba.com/" target="_blank">獵頭會哪些方面進行考核？
1、技能部分：
針對候選人所掌握的某個特定技能，頂尖獵頭會問對方這些技術(shù)在行業(yè)領(lǐng)域發(fā)展或是應(yīng)用場景等一些觀點開放式的問題來了解其掌握的基礎(chǔ)知識。其次，考核這些技能到其應(yīng)用的細節(jié)進行互動、挖掘，了解其在工作中應(yīng)用的技能工具模型，應(yīng)用方法，操作細節(jié)，操作流程等等。當(dāng)候選人能夠呈現(xiàn)相關(guān)應(yīng)用場景、案例背景、操作流程方法等等，說明其技能的真實。
2.業(yè)績部分：
頂尖獵頭在面試的環(huán)節(jié)會參考使用管理學(xué)中的STAR法則。針對人選某些特定業(yè)績成就呈現(xiàn)具體的案例，就這個案例去挖掘他案例的背景，他在案例中執(zhí)行的執(zhí)行的時候使用到的工具方法，他預(yù)計達成的目標方向，以及他取得的成就。然后每個部分，都會要求人選用量化或者具體具象的方法去來呈現(xiàn)。
簡歷是面試的敲門磚，頂尖獵頭要讓企業(yè)看到自身的專業(yè)化水平就是讓企業(yè)通過簡歷看到更真實的候選人，前提工作就是通過面試識別候選人的簡歷真?zhèn)巍?
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