當(dāng)下不少企業(yè)埋怨獵頭，覺(jué)得獵頭的出現(xiàn)讓他們內(nèi)部的人才越來(lái)越不穩(wěn)定，總想著攀高枝。好像企業(yè)人才選擇離職全都是獵頭的錯(cuò)！
雖然獵頭的角色是挖人的，可如果把企業(yè)高端人才流失全都?xì)w咎于獵頭那就真的冤枉他們了。關(guān)于企業(yè)高端人才選擇跳槽獵頭最多占兩層，主要因素還是在企業(yè)以及高端人才本身。
1.人往高處走
良禽折木而棲這是我們文化的傳統(tǒng)，人總是要往高處走的，這也符合進(jìn)化論。當(dāng)企業(yè)高端人才選擇跳槽的時(shí)候主要出自于主觀意愿，如果他們根本不想跳槽，哪怕獵頭挖的再狠，也不能把高端人才挖走。
2.企業(yè)無(wú)法滿足高端人才的發(fā)展
當(dāng)企業(yè)埋怨獵頭挖人或者員工沒(méi)良心的時(shí)候首先要考慮自身的因素，自家有沒(méi)有毛病。高端人才在這里干的好好的，為什么要選擇離開(kāi)呢？
⑴錢沒(méi)給到位
企業(yè)做任何事情都是要考慮成本問(wèn)題的，能少花錢甚至不花錢就能把事情辦好那再好不過(guò)了。這種態(tài)度以及行為在有些事上是可以的，但有些事就不行。對(duì)于高端人才來(lái)講他們就是一種資源，對(duì)誰(shuí)都可以小氣，唯獨(dú)不能對(duì)他們。
企業(yè)要時(shí)刻把握市場(chǎng)行情，調(diào)整薪資，不要在這方面省錢！如果因?yàn)殄X方面的問(wèn)題把高端人才給逼走了，這也怪的別人。
⑵福利差
員工在一家企業(yè)工作除了看重錢還有就是福利，這種福利包括假期、辦公環(huán)境等。這些并不是小問(wèn)題，如果企業(yè)處理的不好也會(huì)加重人才的流失。
⑶沒(méi)有發(fā)展空間
沒(méi)有人喜歡原地踏步，尤其是在這個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)代。當(dāng)員工干了多年工資和剛進(jìn)入企業(yè)的時(shí)候一樣或者干了很多年了經(jīng)驗(yàn)積累了不少但還是一個(gè)小職員，這個(gè)時(shí)候員工也是會(huì)選擇離開(kāi)的。他們看不到目標(biāo)，看不到前進(jìn)的方向。人生本來(lái)就很短暫，他們沒(méi)有義務(wù)在沒(méi)有發(fā)展前景的企業(yè)浪費(fèi)時(shí)間。
都說(shuō)人往高處走，如果企業(yè)能給員工一個(gè)高的平臺(tái)員工怎么會(huì)離開(kāi)呢？從獵頭專業(yè)角度來(lái)看，之所以能夠成功挖到候選人也不就那么幾點(diǎn)嗎？
原單位給不了高薪資，新的企業(yè)可以；原單位離家太遠(yuǎn)，新的公司離家近；原單位沒(méi)有發(fā)展空間，新單位讓你立刻成大神……
所以企業(yè)想要留人，還得要讓自身足夠好！
