面試候選人這也是獵頭工作中一個(gè)重要環(huán)節(jié)，由此可以判斷出候選人是否符合客戶公司的要求，那么面試候選人的時(shí)候我們應(yīng)該注意什么？十大獵頭公司跟大家一起來學(xué)習(xí)。
1.顧問和候選人之間的面試，最好是在自己的辦公室，顧問需要穿著得體，讓人一眼看上去是個(gè)值得信賴的人。如果實(shí)在有困難，約在外面的咖啡廳，最好是安靜一點(diǎn)的地方，否則會(huì)讓人誤會(huì)有一對(duì)很專業(yè)的人在吵架！
面試需要注意什么？
2.兩人碰面后，互相寒暄也要認(rèn)認(rèn)真真，切莫讓對(duì)方覺得這個(gè)顧問很冷。
3.互相換名片時(shí)，堅(jiān)持好的傳統(tǒng)，拿正面對(duì)著對(duì)方。遞名片的時(shí)候，請(qǐng)先看一眼是否自己的名片；然后將正面雙手拿住遞到對(duì)方手中。收對(duì)方名片時(shí)，也要雙手，拿過來后仔細(xì)看一眼，對(duì)方會(huì)很受用；并且將對(duì)方名片放在桌子左上方，不要亂動(dòng)。
4.互相溝通時(shí)，眼光不要游離，可以以對(duì)方的眉心為注視點(diǎn)。
5.提問要提前準(zhǔn)備，不要想到哪里問到哪里。做好面試筆記，一定要用專門的本子記錄，不要記錄在簡(jiǎn)歷上；尤其是在外面面試，帶上一本專業(yè)的筆記本十分必要。
如何面試一個(gè)候選人呢？
1.很多獵頭并沒有真正意識(shí)到面試，在整個(gè)招聘流程中，是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，甚至占了獵頭能力的50%以上！
2.由于沒有認(rèn)真、科學(xué)的和候選人進(jìn)行面試，導(dǎo)致對(duì)候選人了解浮于表面，對(duì)客戶的否定反饋“怒氣沖沖”。
3.那么到底如何面試候選人才是最科學(xué)的？如何提問才是最有效的呢？這是一個(gè)非常值得無限研究的話題，我這里盡量說的精干一些。
1）首先，我們要非常清晰我們面試候選人的目的是什么，無非是三個(gè)方面的問題：對(duì)方能不能做；對(duì)方愿不愿意做；對(duì)方是否愿意去新的地方做？
2）對(duì)方能不能做。很多人在面試的時(shí)候，只是了解到了這一層，就把候選人推薦出去了，結(jié)果引發(fā)了不少后遺癥；而且很多獵頭顧問在這一層都做得非常殘缺不全，導(dǎo)致客戶對(duì)候選人的反饋是“經(jīng)歷完全不符合”，“該候選人經(jīng)驗(yàn)不Solid”，“該候選人沒有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)”等等。
3）對(duì)方愿不愿意做。這個(gè)問題需要重點(diǎn)探究的原因是，很多人其實(shí)不喜歡目前正在做的事情，然而為了錢，選擇了跳槽，而進(jìn)入新公司之后表現(xiàn)很不好，其真正原因是因?yàn)椴辉敢庠僮鐾瑯拥氖虑榱恕?
4）是否愿意到新地方去做。
5）其他方面的確認(rèn)。以上這些，是否就代表面試已經(jīng)完美了呢？頂多及格，因?yàn)檫€有很大一部分內(nèi)容沒有涉及完整，這些內(nèi)容會(huì)在接下來的流程中不斷被完善，但是，在面試的時(shí)候，就必須開始提及，做到防患于未然，高大上的說法叫做：事前風(fēng)險(xiǎn)控制！
