企業(yè)招聘高級人才最先想到的就是獵頭公司，尋找獵頭公司合作原因在于獵頭在高端人才的流動和配置上發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用，而且還可以幫助企業(yè)節(jié)約成本。可是在HR和獵頭的合作過程中，并不是一切都很順利。
1.招聘效率低，獵頭推人慢
在招聘供求緊缺的高端職位時，比如目前火熱的高級算法工程師等，很多獵頭的交付能力就出現(xiàn)了問題，往往很久才能推一個兩個質(zhì)量一般的候選人，導(dǎo)致企業(yè)招聘效率被拖慢，在緊缺人才爭奪賽中處于被動地位。
2.信息不對稱，溝通成本高
盡管在尋訪開展前，HR已經(jīng)和獵頭溝通過JD信息，但獵頭提供的候選人卻并不一定符合企業(yè)的要求，比如不符合企業(yè)文化氛圍、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格等。雙方對于同一個職位的理解有偏差，信息不對稱。
另外，HR在與多家獵頭的溝通過程中也會負擔(dān)極高的溝通成本，往往同一個職位要和3家以上，甚至7,8家獵頭溝通，這意味著同一個崗位要求HR要說7、8遍，一方面溝通成本高，耗費時間長，另一方面更多的獵頭供應(yīng)商更容易出現(xiàn)信息不對稱以及管理混亂的情況。
3.候選人不合適，入職又離職
有一些獵頭渠道入職的候選人，盡管在面試階段雙方都滿意，入職后卻在試用期內(nèi)離職，企業(yè)方或員工方可能都會覺得與預(yù)期不符。不僅招聘流程要從頭再來，更是浪費了公司各項成本支出。
以上痛點阻礙了HR和獵頭公司之間的合作，讓HR和獵頭在高端職位招聘工作中出現(xiàn)了挫敗感。
