很多HR在為技術(shù)型崗位招聘時都會遇到一個問題：自己不懂技術(shù)，如何面試技術(shù)人員。這個問題不僅是HR，獵頭同樣也會遇到。那么該如何解決呢？
一般來說，HR面試求職者所考核的多是軟實力，比如溝通能力、敬業(yè)程度、團隊精神、執(zhí)行力等等，對專業(yè)技能的考核HR一定沒有專業(yè)人員問的地道、恰當。所以，最好的辦法就是HR和技術(shù)部門leader各司其職，由HR面試候選人的軟實力，溝通待遇薪資等等問題；由技術(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)考察候選人的專業(yè)能力。
當然，很多公司在篩選候選人的階段還是需要HR進行第一次審核，這就需要HR先對候選人進行初步的判斷是否需要復(fù)試推薦到部門leader那。那么，應(yīng)該怎么談？
事實上，與技術(shù)人才打交道，并非我們想象的那么難，大家只需按照以下思路把握好與技術(shù)人才面試的關(guān)鍵“五問”就可以輕松搞定。
1、最擅長做什么？
了解技術(shù)人才最擅長的領(lǐng)域和技能可以快速找到個人亮點及優(yōu)勢，這是做技術(shù)人才與職位匹配度分析的關(guān)鍵要點，也將是技術(shù)人才最大的賣點。
2、做過什么？
了解技術(shù)人才曾涉足的領(lǐng)域和具備的相關(guān)經(jīng)驗，以便做輔助推薦。另外，也可關(guān)聯(lián)同類職位，為候選人創(chuàng)造更多轉(zhuǎn)職機會。
3、企業(yè)需求中的要點是否能做？
根據(jù)企業(yè)需求中的關(guān)鍵點，詢問人才是否具備相關(guān)技能。或者直接詢問是否可以勝任相關(guān)職務(wù)，從而明確人才與企業(yè)的匹配度。
4、提供哪些待遇可以來做？
了解人才轉(zhuǎn)職時的待遇要求（包括底線和期望兩部分），以便后續(xù)與企業(yè)談薪時做到心中有數(shù)。
5、什么時候能來做？
了解人才轉(zhuǎn)職時間。這一點，技術(shù)人才比較特殊，有可能會涉及目前進行中的項目要等完成后才可轉(zhuǎn)職，所以要詢問清楚可以離職的時間，提前與企業(yè)做好鋪墊。
以上五問，雖然看似簡單，但足以掌握技術(shù)人才較為全面的信息。同時，技術(shù)人才大多喜歡簡明扼要的溝通方式，HR們不妨嘗試一下，相信會達到事半功倍的效果。
