領(lǐng)導(dǎo)對待下屬，喜歡的就盡量扶持，給予更多的機會和幫助;而對于不喜歡的下屬，沒趕走就已經(jīng)算是仁至義盡了。不想成為領(lǐng)導(dǎo)討厭的下屬，自己在公司中的行為舉止就需要注意，你做了什么，就會成為什么樣的人。重慶獵頭講像這四種下屬，能力再強也不會得到領(lǐng)導(dǎo)的認可和重用。
一、工作中假借名義的下屬
職場上肯定會有這種員工，為了自己的生活或工作上的便利，而假借領(lǐng)導(dǎo)的名義，打著領(lǐng)導(dǎo)或者公司的旗號做一些非工作上的事。當(dāng)然在做事之前，這種下屬還是會和領(lǐng)導(dǎo)打聲招呼的，只是和領(lǐng)導(dǎo)說的事與自己私底下做的事完全是兩碼事。像這種情況，當(dāng)下屬借領(lǐng)導(dǎo)的名義做自己的事一旦出了問題，責(zé)任就會追究到領(lǐng)導(dǎo)頭上，領(lǐng)導(dǎo)會想：我不為難你就已經(jīng)很好了，你一個下屬怎么剛坑害我?這種人做這種事一旦被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，在公司里基本就不可能混得下去了。
二、在工作中爭搶利益的下屬
公司中的利益爭奪是很常見也被允許的事情，畢竟不去爭取利益下屬是沒有血性、沒有干勁的。但君子愛財 取之有道，合理公平的爭取是良性競爭，但什么好事都想包攬那就是人心不足蛇吞象。對于爭搶利益的下屬，領(lǐng)導(dǎo)是非常討厭他們那副貪婪的嘴角，而且不顧一切的爭搶利益，本身就是一種無視領(lǐng)導(dǎo)的行為，領(lǐng)導(dǎo)給你分配資源，你不同意分配意見要自己搶，這是對領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)力的一種挑戰(zhàn)。這樣不服管教的下屬，在團隊里只會破壞了團隊里的規(guī)則，領(lǐng)導(dǎo)一定會想辦法把這樣的團隊毒瘤給一除為快。
三、對問題拖延不報的下屬
很多職場員工，工作上出了問題，就因為害怕被領(lǐng)導(dǎo)責(zé)罰，就一直拖延著不上班，以為只要瞞過了這一陣就能蒙混過關(guān)，最終都是問題越拖越大，大到給整個團隊公司造成無法挽回的影響。像這樣的員工，真的瞞過去了還好，倘若沒能瞞過去，被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)了，面臨的都是更嚴重責(zé)罰甚至丟工作。哪怕僥幸沒有丟工作，也會給領(lǐng)導(dǎo)打上不負責(zé)任的標(biāo)簽，以后工作中還有什么好工作、重要的工作，領(lǐng)導(dǎo)也不可能再交給這種員工。一旦連接觸到核心工作的機會都沒有了，自己就算真的有什么才能也沒有機會施展，更別談升職加薪了。所以當(dāng)大家再工作上犯了錯出了問題時，能自己解決固然最好，如果沒辦法解決，一定要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
四、工作中私自調(diào)整的下屬
領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，給每個人分配的任務(wù)，肯定都是經(jīng)過考慮過后作出的結(jié)果，而有些下屬自以為是，一旦領(lǐng)導(dǎo)安排給自己的工作不合心意，或者覺得不適合自己，自己瞎調(diào)整也就算了，甚至還會找其他同事互換工作，到時候出了問題又不愿承擔(dān)責(zé)任。像這種員工，說小了是不尊重領(lǐng)導(dǎo)，不尊重領(lǐng)導(dǎo)的勞動成果，往大了說就是沒有規(guī)距，胡作非為。在團隊里影響團隊的工作，在公司里影響公司的發(fā)展。這種員工隊伍領(lǐng)導(dǎo)來說永遠是弊大于利，畢竟一個一個不聽話的員工，能力再出色不為自己所用也是白搭，既然對自己沒用，反正也幫不上自己的忙，那么留在手下只是多余，不但不被重用，甚至隨時會被踢出團隊。
