獵頭顧問最大的成就應該就是自己的價值能夠為企業(yè)、為候選人帶來想不到的價值，讓企業(yè)在自己的規(guī)模上有更好的發(fā)展、讓候選人在新的平臺全面的發(fā)展自己，更能為人才職業(yè)規(guī)劃提出有合理的建議，一個專業(yè)獵頭顧問的修養(yǎng)是怎么樣的？
“白段”入門級獵頭顧問：我能為你服務
剛剛?cè)胄械墨C頭，就像小學生一樣，處于“白段”入門級，一張白紙從零開始，入門期有三門課是必須做到的：“熱情、勤奮、誠懇”。這三門課雖然不難，但門門都要做到90分以上。
首先對客戶和人選的態(tài)度熱情，并且能夠勤奮的工作和學習，這個時候我們能做到：“我能為你服務”。
如同小學生的品格教育尤為重要一樣，獵頭的品格從入行那一刻起就開始塑造。“誠懇”是第一位的，誠懇客觀的向人選介紹公司，也誠懇客觀的向客戶推薦候選人，誠懇的面對和處理每一件事情，是獵頭品格修養(yǎng)的第一課。
“黃段”初級獵頭顧問：我能為你解讀
經(jīng)過小學階段的學習，進入中學的“黃段”成長期了，如同在泥土中發(fā)芽，在此階段要打好基礎，并學習大地厚德載物的精神。也有三個方面的課程“知識、信息、誠信”，進入中學的這三門課，都要考到80分。
基礎知識方面的學習，需要了解到一系列的行業(yè)知識，這來源于日常工作的積累、向有經(jīng)驗的同事請教和自己主動自發(fā)的學習。
信息方面，則需要通過基礎知識的學習，能夠做到給人選“解讀”。什么是解讀?是要告訴人選一些信息，而這些信息能夠幫助客戶投資人做出判斷。這個解讀(communicating)是與人選產(chǎn)生了一些互動，而不僅僅是解釋或宣講。
解讀過程中“誠信”二字特別關鍵，要將合適的職位推薦給合適的人選，要站在企業(yè)和人選的角度而不是自己業(yè)績和考核的角度。在這個階段，獵頭便開始孕育自己未來的品格，“誠信”對于獵頭的品格塑造尤為重要，也是今后與人選或者企業(yè)建立信任關系的基礎。
“綠段”合格獵頭顧問：我能幫你規(guī)劃
僅能完成單一的職位推薦并不能稱為一個合格的獵頭顧問，獵頭顧問的整體的知識體系和架構(gòu)也要逐步完整。在這個期間我們需要不斷學習兩個能力，一個是跟客戶的溝通建議能力，另一個是人選“心理引導”能力。
心理引導能力往往會被忽視，實際上對人選職位推薦的過程不僅包括理性堅持的規(guī)劃過程，還包括溫馨柔軟的人文關懷過程。在整個推薦職位的過程中，指導人選如何取舍，在感性和理性之間進行平衡。
“藍段”高級獵頭顧問：我能給你建議
隨著技能的不斷成熟，需要繼續(xù)深造進入研究生階段，成為“藍段”高級獵頭顧問。這個階段獵頭的專業(yè)技能方面會更加深入，對行業(yè)和職位有更加深入的了解，有些獵頭顧問也會根據(jù)自己的愛好專長選擇一個專業(yè)領域深入研究。
這個時期有一個非常重要的能力需要訓練，就是“思維能力”。什么是思維能力?是能夠從信息、經(jīng)驗進行論證，解釋背后的邏輯，做出判斷，給人選一個明確的建議，做到“我能給你建議”。
“紅段”鉆石級獵頭顧問：我能解決問題
獵頭顧問多年修煉，成為“紅段”鉆石級獵頭專家，就具備了一定的進攻性，也就是主動解決問題能力。這時他們身邊不僅聚集了很多高凈值客戶，而且聚集了不同行業(yè)領域的專家和資源，能夠發(fā)現(xiàn)需求和機會，并整合調(diào)動這些資源為客戶或者人選解決問題。
“黑段”骨灰級獵頭顧問：我能引領你
獵頭顧問的終極目標，是修為到骨灰級的“黑段”。這個時候他們在行業(yè)中具備了一定的影響力，能夠?qū)⒍嗄攴e累的知識、信息與人脈貫通，對一些潛在的機會進行更為敏感的把握，并能夠通過他們的資源和影響力引領行業(yè)的變革。
另一方面，他們的個人品格方面也會實現(xiàn)個人價值與社會價值合一。一位獵頭領域的領軍人物曾說道：“我熱愛這份事業(yè)是因為通過我們的努力能夠讓更多的人更幸福、更快樂，而不是我做了多少業(yè)績，或者是多少人跟隨我?！?
