獵頭公司與企業(yè)客戶簽訂合同之后，便要正式立項推薦候選人，獵頭顧問尋訪人才的操作流程。
一、確定人才尋訪范圍
尋訪人才的方式有多種途徑，一般有以下幾個渠道。
1、獵頭顧問公司原有的人才數(shù)據(jù)庫，這也是南方新華的優(yōu)勢所在，有5000萬高級人才數(shù)據(jù)庫。
2、第三方網(wǎng)站的人才簡歷。這種渠道獵頭可以與外界平臺合作，互利互惠。
3、通過兼職獵頭團隊和合作伙伴合作，從相關行業(yè)中進行尋訪。
根據(jù)企業(yè)客戶的職位要求，在特定范圍內(nèi)尋找目標候選人，列入自己的搜尋名單中，數(shù)量一般在40-80個名單之間。對一些重大的企業(yè)委托項目，也盡量做出該行業(yè)的研究報告，了解崗位特性，對操作項目有很大的幫助。獵頭顧問都有這近萬的經(jīng)理人際關系渠道，這些信息來源非常廣泛，也為獵頭顧問提供了非常精準和有價值的信息，這也是體現(xiàn)一個獵頭顧問的專業(yè)服務水平。
二、初步篩選目標候選人
對搜集到的目標候選人通過各種方式方法，進行初步的背景調(diào)查，以確定其簡歷資質(zhì)的大致可靠性，并與之交流，了解目標候選人的現(xiàn)狀和跳槽意向。對與不適合的人選迅速排除，留下5-10左右的人選進一步篩選。
三、密切接觸面談
獵頭顧問與篩選出來的候選人保持進一步接觸，同時也讓候選人逐步了解企業(yè)客戶和南方新華獵頭公司的情況，取得候選人的信任，以便進行下一步的工作。對于特殊的崗位，若有必要，獵頭顧問應盡量說服候選人參加相應的專業(yè)面試和測評。
四、背景調(diào)查
經(jīng)過與候選人多次緊密溝通，對確定要推薦的候選人做綜合的背景調(diào)查，確保人選質(zhì)量。
