獵頭招聘不斷被企業(yè)應(yīng)用者，一說到高端招聘企業(yè)已經(jīng)基本不再自主進行招聘，而是選擇委托獵頭來公司招聘人才，而獵頭公司本身的工作性質(zhì)就是為企業(yè)尋覓人才，讓企業(yè)對于人才的需求得到滿足，那獵頭顧問應(yīng)該對招聘效率負責嗎?
如果企業(yè)一直非常配合獵頭招聘的情況下，那獵頭顧問就應(yīng)該對招聘效率負責，企業(yè)的及時配合也決定著招聘的效率，但在企業(yè)配合的情況下，招聘效率低下，那就獵頭顧問首先就要考慮自身問題了，為什么一直推薦不出合適的人才。
如果企業(yè)不配合獵頭招聘那效率低下的問題，很大一部分就要由企業(yè)自身承擔，獵頭顧問如果不了解企業(yè)招聘職位等各種問題，就無法針對性的做精準推薦，這樣獵頭招聘的效率就會下降，還有一種是不配合就是不及時反饋，比如獵頭顧問向企業(yè)推薦了一個人才，面試的結(jié)果企業(yè)對接人如果不及時與獵頭顧問反饋，獵頭就無法知道對人才是滿意還是不滿意，是否再次推薦。
獵頭做單中其效率的快慢是和雙方都有關(guān)聯(lián)的，一方的不配合，一方的不專業(yè)等都會造成做單效率的低下，所以無論是企業(yè)找獵頭合作，還是獵頭招聘，積極配合、及時反饋是很重要的，而獵頭顧問更要注重自己的專業(yè)性。
