高邦獵頭分享績效經(jīng)理是干什么的？
1、根據(jù)公司發(fā)展需求，協(xié)助做好年度人員招聘計劃;
2、維護、拓展招聘渠道，完善公司招聘流程，按時保質(zhì)滿足公司用人需求;負責簡歷甄選、電話溝通、初試，推薦復試、錄用等相關(guān)工作;
3、負責公司的培訓計劃實施，組織內(nèi)、外部培訓講師的聯(lián)系并落實;根據(jù)各部門不同的培訓需求，制定相應(yīng)的培訓課件并跟蹤培訓效果評估;
4、參與制定公司績效考核制度;設(shè)計與優(yōu)化考核標準與方法，建設(shè)考核體系;
5、完善公司績效考核管理體系，建立公司績效考核工作的后續(xù)跟蹤、評估、分析與優(yōu)化工作;
6、組織和指導年度工作表現(xiàn)評定，根據(jù)考核結(jié)果，提出各級人員的薪酬調(diào)整、職位調(diào)動、培訓計劃等建議，為領(lǐng)導決策提供數(shù)據(jù)支持;
7、負責績效考核方案執(zhí)行過程輔導，績效考核制度的跟進與落實，及時有效處理績效考核常規(guī)事務(wù)工作;負責定期組織匯總各部門員工績效考核結(jié)果，并對員工績效考核結(jié)果進行分析，并提出各部門績效改進建議;
