人才，企業(yè)最寶貴的財(cái)富。如何快速、精準(zhǔn)的招聘精英人才，對(duì)于企業(yè)來講非常重要。而篩選簡歷是人才甄選的第一步，在這里深圳獵頭公司職業(yè)獵頭顧問就跟大家分享一些經(jīng)驗(yàn)，如何篩選簡歷?
獵頭的工作就是幫助企業(yè)匹配精英人才，找到合適的候選人是獵頭的最終目標(biāo)。很多人認(rèn)為，獵頭最重要的能力在于溝通，其實(shí)并非如此，而在于慧眼識(shí)才。
在接到企業(yè)委托之后，了解用人需求，獵頭接下來需要做就是篩選簡歷，每天不查閱個(gè)上百份簡歷，都不能稱之為合格的獵頭，因此，對(duì)于獵頭顧問而言，一定要練就一雙“火眼金睛”。
面對(duì)成千上萬份簡歷，如何高效地篩選出簡歷，成為評(píng)估獵頭基本功的重要標(biāo)準(zhǔn)。資深獵頭總結(jié)出以下四條篩選要素。
人才簡歷
對(duì)于深圳獵頭公司職業(yè)獵頭顧問來講，一份完整的簡歷主要包含：人才基本信息、工作經(jīng)歷/經(jīng)驗(yàn)、教育經(jīng)歷、培訓(xùn)經(jīng)歷等以上四點(diǎn)內(nèi)容，其中前三項(xiàng)是必要項(xiàng)。如果一份簡歷缺少前三項(xiàng)中的任何一項(xiàng)，都不能稱得上一份完整的簡歷。理論上來講，無論求職者態(tài)度如何，這樣的簡歷都是直接淘汰的對(duì)象。
人才基本信息
在簡歷中，完整的人才基本信息應(yīng)該包含的基本內(nèi)容：姓名、性別、年齡、住址、期望薪資、聯(lián)系方式、自我評(píng)價(jià)。
姓名
在基本信息中，姓名是最簡單而又最重要的一項(xiàng)，很多情況下獵頭看見姓名便知此人，尤其是精英人才。
其一是這個(gè)人在業(yè)界比較有名，其二是姓名中潛藏著一些信息，比如姓名是英文名，帶姓氏那么人才絕大部分是外國人，那么可以判斷一下企業(yè)所招聘職位是否能夠接受外國人才?又或者有些姓名是某某先生，那么可能說明該人才還在職不太方便透露過多信息，也可能說明該人才對(duì)自身信息保密意識(shí)比較強(qiáng)。
當(dāng)然，還有部分人才的姓名可能跟入職后提供的身份證姓名不一致，說明該人才可能隱瞞真實(shí)信息，誠信方面需要注意。
性別
職場中，不知各位獵頭是否遇到過變性求職者，單純從企業(yè)是否能夠接受這類求職者，這樣的性別觀念人士是否能夠適應(yīng)企業(yè)文化?進(jìn)行全方位方面進(jìn)行考量。
在這里也不便討論變性歧視問題，除了以上性別中所出現(xiàn)的問題之外，還需考慮到崗位性質(zhì)、企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)問題，不同性別、年齡段的員工在企業(yè)發(fā)展的不同階段崗位分布要求也不一樣，此外，不同心態(tài)、年齡、性別的人才對(duì)職位的期望與要求也不同。
年齡
在企業(yè)中，由于部分崗位需求，不便雇傭年齡超過過大的人才，如50歲以上，這時(shí)出生年月往往是獵頭會(huì)特別留意的一項(xiàng)。此外，部分的企業(yè)獵頭還會(huì)格外注意星座，同樣也會(huì)考慮現(xiàn)階段企業(yè)的人才梯隊(duì)建設(shè)問題，不同年齡的員工比例。
住址
這一點(diǎn)相信很多獵頭都清楚，住址的遠(yuǎn)近直接影響著人才是否能來面試及能否成功入職的重要因素之一。
許多求職者對(duì)于車程超過一小時(shí)的工作是抗拒的。實(shí)踐證明，即便車程很遠(yuǎn)的人才入職了，相對(duì)堅(jiān)持下來的人也不多。
此外，也有人才在外地的，想來本城市工作的情況，很多時(shí)候這類候選人會(huì)提出視頻面試、電話面試接到offer再入職的要求，這個(gè)時(shí)候獵頭要特別留意，我們能夠理解一個(gè)離開家鄉(xiāng)去其他城市發(fā)展的候選人對(duì)諸多不確定因素的困擾。
但是，面試短短的幾十分鐘都不一定能很準(zhǔn)確的判斷候選人綜合素質(zhì)能力，何況視頻面試或電話面試?所以遇到這樣的候選人如果其他方面簡歷顯示優(yōu)秀，就可以邀請(qǐng)他來公司面試，如果對(duì)方足夠誠意，這不是個(gè)過分的要求。
期望薪酬
這是獵頭判斷崗位與求職者是否匹配的重要因素，如果期望薪資與該崗位所能提供的薪酬持平或者是偏高于期望薪酬，那么，該求職者面試成功并入職的可能性大，反之越小。
期望薪酬還能側(cè)面反應(yīng)出該求職者是否能夠足夠精準(zhǔn)的定位自己。例如，該求職者教育經(jīng)歷、工作年限、工作經(jīng)驗(yàn)、過往工作成果并無優(yōu)勢，上份工作6K，期望薪酬15k等等。
聯(lián)系方式
通常情況下，求職者會(huì)留下自己的有效聯(lián)系方式，如手機(jī)號(hào)，但有時(shí)候還是會(huì)出現(xiàn)對(duì)方手機(jī)無法接通的情況，這點(diǎn)從側(cè)面反應(yīng)出該求職者可能存在諸多的個(gè)人不確定因素。
這個(gè)情況下，求職者可能剛到達(dá)這座城市，也可能因?yàn)槠渌驅(qū)е聼o法取得聯(lián)系，這些因素都可能影響到他入職后的穩(wěn)定性。
因此，獵頭需要特別留意在面試過程中詢問這些信息。然，有些人才特別注重個(gè)人品牌建設(shè)，你會(huì)看到某某的郵箱，同時(shí)也從側(cè)面體現(xiàn)了這個(gè)人的職業(yè)化程度。
自我評(píng)價(jià)
這時(shí)候，獵頭要注意了，有些簡歷泛然無味，看著看著可能睡著，有些簡歷的自我評(píng)價(jià)可能會(huì)感覺眼前一亮，這樣的簡歷如果恰逢你提供的職位是策劃文案類的，那么絕對(duì)是加分項(xiàng)。
自我評(píng)價(jià)寫得出眾的，表現(xiàn)在于全面有條理，寫出簡歷中其他內(nèi)容里你看不到的情況。反之，千篇一律的團(tuán)結(jié)同事、積極向上就毫無意義。
人才工作經(jīng)歷
對(duì)于獵頭來講，以上如果說以上信息是衡量一份簡歷是否合格的標(biāo)準(zhǔn)第一要素，那么工作經(jīng)歷就是判斷一份簡歷是否合格的第二要素。
時(shí)間
在簡歷中，時(shí)間核查最基本的一點(diǎn)，該求職者是否頻繁換工作?而一個(gè)經(jīng)常換工作的人一般由三種心態(tài)作祟：
過程型跳槽——這類人跳槽是因?yàn)橄硎茏儞Q的過程，對(duì)下一個(gè)新環(huán)境抱有期待，屬于游戲人間型的人才，無法在一個(gè)地方呆很長時(shí)間，定期換工作環(huán)境已經(jīng)成為了習(xí)慣。
結(jié)果型跳槽——這類人跳槽原因是渴望盡早達(dá)到目的，即取得預(yù)期結(jié)果。這類人對(duì)自身職業(yè)規(guī)劃清晰，目標(biāo)明確，但是他們?cè)趰徫还ぷ鞯耐瑫r(shí)，始終在關(guān)注能夠更快達(dá)到目標(biāo)的一切外部機(jī)會(huì)，總是認(rèn)為外部的機(jī)會(huì)高于內(nèi)部，這類人才，一旦有符合心理預(yù)期的外部機(jī)會(huì)，便會(huì)快速靠攏脫離現(xiàn)有企業(yè)。
自我迷失型跳槽——這類人跳槽的原因在于不清楚自身究竟適合做什么?目標(biāo)是什么?對(duì)自己的職業(yè)規(guī)劃不夠清晰。
以上無論哪種類型的心態(tài)導(dǎo)致頻繁跳槽，都不是良好的職業(yè)心態(tài)，即便是結(jié)果型跳槽這種目標(biāo)性很強(qiáng)的人才，都是這山望著那山高，也最終不能成為獵頭要獵獲的人才。
離職原因
很多獵頭認(rèn)為離職原因看看就行了，等進(jìn)入面試環(huán)節(jié)問了也是白問，混跡在職場的人，誰還不知道獵頭這個(gè)老套路，所以問這個(gè)問題但凡離職原因非正常的基本會(huì)得到的答案：一家庭原因、二身體原因、三親屬身體原因、四不方便透露的私人原因。那么這個(gè)問題到底還有沒有必要關(guān)注?
有時(shí)候，可能會(huì)問到其他答案呢?比如跟前領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系要好，前領(lǐng)導(dǎo)走了自己跟著去，說明這個(gè)人才可能心智不太成熟，江湖氣較重，昨天能跟上任走，明天會(huì)不會(huì)就跟著現(xiàn)任走?所以這個(gè)問題也是撞機(jī)率的問題，有時(shí)候多問一下說不定就遇到一個(gè)不套路的候選人就真跟你說了會(huì)影響你是否聘用的離職原因呢?
