無論你是單位里面的領導也好，還是自己創(chuàng)業(yè)的老板也好，你總想做一件事，那就是讓下屬服你，讓下屬聽你的話，青島獵頭問怎樣才能讓下屬發(fā)自內(nèi)心的服你嗎？
一、你要學會制定規(guī)則！
很簡單的一個例子解釋以下，為什么在工作中老王得聽小張的話？因為老王是員工，小張是管理層！而小張怎樣是管理者呢？因為是領導決定的！而你就是領導的話，你說小張會不服你嗎？小張作為你制定的規(guī)則的既得利益者，百分之八十很服你，因為跟著你有肉吃！
你在你的圈圈內(nèi)，是游戲規(guī)則的制定者，那么你肯定會有很多的人追隨！也有很多對你心服口服的人，因為跟著你有肉吃！
想讓下屬聽你的話，你就得多在制定規(guī)則的主動權上下功夫，這是根本！
二、你要比下屬更加專業(yè)！
為什么學生會很聽老師的話？并不單單是老師比學生年紀大，學生才服，最主要的是，在學習這件事情上，老師的專業(yè)能力相比學生來說，是有著絕對的權威的！學生什么都不懂，完全得憑老師去教，所以學生肯定會非常信任老師，只要這個學生還想從老師那里學東西，那他就一直會保持尊敬！
工作中，也是同理。如果你的專業(yè)知識還不如你的下屬，你不說話還好，一說話就全都是外行話，外行還指導內(nèi)行，你讓下屬怎么服你？
所以，做更加專業(yè)的事，讓下屬服你，如果專業(yè)不了，那就別跟下屬談專業(yè)，放心讓下屬去做！
三、實行差別化的獎勵！
人往高處走，水往低處流，種瓜得瓜種豆得豆，通過自己的努力獲取更多的相應報酬，才是一個正確的價值觀。
而沒有成長空間，沒有差別化獎勵的單位或者公司，是很難留住人才的！
