如今獵頭行業(yè)在面對當(dāng)下的發(fā)展?fàn)顩r會有很多的問題，獵頭公司該如何面對當(dāng)下調(diào)整內(nèi)部問題?
流程優(yōu)化
獵頭公司內(nèi)部流程其實有很多可以優(yōu)化的，除了提升對于客戶的服務(wù)質(zhì)量外，更多的是提效，獵頭顧問做單其實大部分時間都是浪費在流程上了。
其實有很多獵頭公司業(yè)務(wù)范圍基本都是覆蓋全國的，分布在其他城市的分辦流程上就會相對的浪費一部分時間，就比如合同這方面，一般公章都是在總辦的，對于合同蓋章，全部是通過物流的形式郵寄的這種在時間上基本都浪費了一天，分辦相對于專注地域性招聘的獵頭公司就會失去時間上的優(yōu)勢，獵頭公司應(yīng)該讓流程化更加簡單，直接，這樣相對的就會節(jié)省很多的時間。
替補人選
替補人選是一個提升效率非常好的方法，有的獵頭顧問可能每次只向企業(yè)推薦一個候選人，企業(yè)面試通過發(fā)了offer候選人卻沒有再約定的時間入職，這時如果有替補候選人的話，那就可以直接向企業(yè)推薦，這樣避免了再次獵尋的過程，很大程度的就提升了效率。
