員工騎驢找馬，這是一種很普遍的現(xiàn)象。這樣做缺乏職業(yè)精神嗎？獵頭講當(dāng)然不是。這不是一個(gè)職業(yè)道德問題，而是選擇策略問題。
職業(yè)精神是什么？一般就是愛崗敬業(yè)，遵守制度，保守秘密，但這是有前提的。企業(yè)尊重員工，員工才有可能尊重自己的職業(yè)。尊重包括物質(zhì)上的，比如工資待遇，也含有精神上的，比如給員工平等和尊嚴(yán)。既然員工決定辭職，肯定是在尊重和信任上出現(xiàn)了問題。正如馬云所說：“員工為什么辭職，原因只有兩個(gè)，一是待遇沒給夠，二是受委屈了?！睙o論是待遇太低還是委屈太大，本質(zhì)上都是企業(yè)沒有給員工應(yīng)有的尊重。
員工騎驢找馬，并沒有違反公司的制度。任何一個(gè)公司，任何制度也沒有這方面的規(guī)定。首先，這在法理層面是合規(guī)的。第二，做任何事都要未雨綢繆。也就說，沒下雨的時(shí)候，先把屋頂修理好。員工需要養(yǎng)家糊口，沒有任何人希望辭職之后會(huì)出現(xiàn)幾個(gè)月的空窗期，都想在新舊工作之間實(shí)現(xiàn)無縫隙對(duì)接。這在情理方面也是可以理解的。
真正優(yōu)秀的企業(yè)，不會(huì)把員工辭職前尋找下家上升到職業(yè)素養(yǎng)的高度！那是對(duì)職業(yè)精神的曲解，也是對(duì)企業(yè)格局的嘲弄。任何企業(yè)，人才流動(dòng)都是正常的，水流不腐，戶樞不蠹，因?yàn)榱鲃?dòng)，企業(yè)才能不斷補(bǔ)充新鮮的血液。聰明的企業(yè)，都是關(guān)注那些非正常的人才流動(dòng)，比如離職率太高，或者是核心人才去職等等。糾結(jié)于員工騎驢找馬，甚至扣上缺乏職業(yè)精神的帽子，就有點(diǎn)洗腦的味道了，這樣的公司文化，恰恰是員工最反感的！聰明的做法是，給員工最大的尊重，讓員工對(duì)企業(yè)有歸屬感，安全感，責(zé)任感，員工還會(huì)身在曹營心在漢嗎？
對(duì)于準(zhǔn)備跳槽的員工來說，兢兢業(yè)業(yè)工作到最后一天，認(rèn)認(rèn)真真、順順當(dāng)當(dāng)?shù)慕唤油旯ぷ鳎竞米詈笠话鄭?，這就是有職業(yè)精神。對(duì)于那種說辭職就撂挑子，不交接，不過問，不付出的人，才叫沒有職業(yè)精神，不能把二者同日而語。
不辭職就開始找下家，這是對(duì)自己負(fù)責(zé)，也是對(duì)家人負(fù)責(zé)，尤其對(duì)上有老下有小的家庭來說，都是有經(jīng)濟(jì)壓力的。倘使你辭職了，一時(shí)半會(huì)找不到合適的工作怎么辦？這就意味著斷絕了經(jīng)濟(jì)來源，啃老本肯定不是長久之計(jì)。你不為自己考慮，也要為一家老小考慮。正因?yàn)槿绱?，某些老板吃?zhǔn)了這一點(diǎn)，經(jīng)常性的大罵這類員工，知道他們不會(huì)輕易辭職，反而對(duì)一有不爽說走就走的90后和顏悅色，真是條令人唾棄的變色龍。
之所以不辭職就開始找下家，還是有諸多好處的。
其一、手中有糧，心中不慌。
你辭職了去找工作，就意味著有點(diǎn)孤注一擲的味道，在心理上的影響更明顯，會(huì)導(dǎo)致你找工作的心態(tài)發(fā)生微妙的變化，時(shí)間一長，一旦找不到合適的下家，就會(huì)有點(diǎn)迫不及待或者饑不擇食的感覺。而這，也正暴露了你的職業(yè)生涯缺少規(guī)劃，你已經(jīng)沒有多少選擇別人的權(quán)利，這是最令人擔(dān)憂的地方。
其二、討價(jià)還價(jià)的籌碼更多一些。
在職去找工作與辭職去找工作的區(qū)別在于——在職的時(shí)候很多時(shí)間不太方便，有的面試需要請假。除去這一點(diǎn)不便外，好處還是多于負(fù)面影響的，至少，你有更多職業(yè)選擇的機(jī)會(huì)和權(quán)利。當(dāng)你在職去應(yīng)聘時(shí)，明顯籌碼更多一些，如果你真的表現(xiàn)出應(yīng)有的價(jià)值，用人單位會(huì)更在乎你的想法，你也能為自己盡量談個(gè)好價(jià)錢。反之，辭職了去找下家，除非你是個(gè)行業(yè)內(nèi)都想要的稀缺人才——而這種人才理論上來說，平時(shí)就少不了獵頭的滋擾，根本不缺工作，辭職不辭職都有很多橄欖枝伸過來。
