獵頭是靠與候選人和用人單位對接成功來獲傭金的，所以獵頭要做的事情就是盡快讓候選人入職，自己也好完成業(yè)績。按理說獵頭對候選人應(yīng)該是十分恭敬的，因為畢竟主動權(quán)在對方手里，而且現(xiàn)在獵頭行業(yè)的競爭又比較激烈，獲取候選人的好感就顯得尤為重要。
但是，有的時候獵頭會做一些讓候選人反感的事情，導致獵頭失去候選人的信任?？赡苁呛芏?a href="http://m.92seba.com/" target="_blank">獵頭自己的行為失當而不自知。獵頭可以自己對照以下幾點，看看有沒有在“自毀前程”。
1.跟候選人聊天像“查戶口”。
前兩天接到一個獵頭的電話，說是要給我介紹工作，反正閑來無事，我就想著跟獵頭接觸一下也不是什么壞事，就和他聊了起來。沒想到，聊著聊著，我就有一種不舒服的感覺。
電話里聽著對方應(yīng)該年齡不大，說是要先了解下我的情況，才好方便給我推薦工作機會。然后，就是一連串“查戶口”似的問題。從學歷到工作經(jīng)歷，從薪資到工作內(nèi)容，像炮彈一樣，一連串的打過來，感覺像是審犯人一樣。而且是他問一個我答一個，說實話，回答到第三個問題的時候我就不想說下去了，畢竟這是我的隱私?？墒菍Ψ竭€是不停的發(fā)問，最后我實在受不了，干脆不回答他的問題，這場對話在尷尬的氛圍下結(jié)束了。這個獵頭我下次也不想再接觸他了。
2.忽略候選人的需求。
溝通是雙方的事，可是有些
獵頭永遠活在自己的世界里，自說自話。比如候選人看重平臺和發(fā)展空間，他卻一直在說待遇有多好；比如候選人想找一個固定地點的工作，他給人推薦的職位都對不上，還在一個勁說職位好；比如候選人比較看重薪資，他卻給人家推薦一個達不到人家預(yù)期的，反而拿一些未來發(fā)展的東西給人家畫大餅。這樣的對話，肯定是無效的，而且候選人只會覺得獵頭不靠譜，不想再繼續(xù)跟這樣的獵頭合作下去。
每個人對工作的要求是不一樣的，有的人看重薪資、有的人看重發(fā)展，
獵頭只有真正明確候選人的需求才能與候選人進行有效的溝通。并不是獵頭覺得好的地方候選人也同樣看重，只活在自己的世界里，獵頭注定無法成功。
3.用之即來，棄之即去。
有一類
獵頭，過于功利了，只有在需要候選人的時候才會表現(xiàn)得特別熱情，用不到的時候立馬將候選人拋諸腦后。雖說獵頭與候選人接觸就是為了成單、為了賺錢，但是表現(xiàn)的太明顯容易引起候選人的反感。
我就遇到過這樣的
獵頭，要到簡歷之后就沒音了，過了一段時間讓我去面試，可熱情了，每天電話、微信的問候和關(guān)心。可是沒想到面試完就沒有了音訊，后來過了好久我打電話問他，他才冷冷的告訴我企業(yè)沒有看上我。我當時就不開心，不管什么結(jié)果你起碼跟我說一下，沒有利用價值了就這樣對待候選人，這樣的獵頭離著越遠越好。
候選人其實很多時候還是比較感性的，遇到靠譜的
獵頭自然愿意跟他們接觸。反正，遇到不靠譜的獵頭就再也不想接觸了。所以獵頭一定要注意不要犯這幾種錯誤。
