老實(shí)人在職場中受欺負(fù)的幾率高不說，領(lǐng)導(dǎo)還不喜歡提拔老實(shí)人。這是為何？北京獵頭講原因有三。
1、老實(shí)人在管理上自帶短板。
雖然老實(shí)人工作起來能力并不差，且踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)深得領(lǐng)導(dǎo)的喜愛，但老實(shí)人性格較為內(nèi)向軟弱，在職場上頗顯得氣場不足。
如果提拔為領(lǐng)導(dǎo)干部，勢必要帶領(lǐng)團(tuán)隊，要管理下屬，給下屬安排布置工作，統(tǒng)籌安排團(tuán)隊內(nèi)部的一切事務(wù)。
老實(shí)人的這種與生俱來的性格，在組織管理這方面就顯得短板了，缺乏氣場，難以建立威嚴(yán)，對于管理職務(wù)來說并不是最佳人選。這也是領(lǐng)導(dǎo)不喜歡提拔老實(shí)人的最主要原因。
2、老實(shí)人嘴巴不靈光。
許多職場老實(shí)人干事能力相當(dāng)不錯，踏實(shí)肯干，往往都是實(shí)干派，但老實(shí)人做了卻不會表達(dá)，嘴巴不靈光，以致向老板匯報工作的時候無法將自己的功勞表現(xiàn)出來。
領(lǐng)導(dǎo)可以很信任你，很重用你，把重要工作都交給你來辦，但他們卻不會提拔你，這就是因?yàn)槟悴粫f，也不懂說，不會邀功，不會爭取機(jī)會。
職場上光說不做或者光做不說，都是不行的，老實(shí)人恰巧就是因?yàn)椴欢帽磉_(dá)，才會讓領(lǐng)導(dǎo)忽視了提拔他們。
3、老實(shí)人情商不高。
在職場中混，光靠智商不夠，還要學(xué)會一定的人情世故，有一定情商來應(yīng)對職場關(guān)系，處理工作中的事務(wù)。
本本分分做事這是原則，但有時候職場上一些特殊事件，需要運(yùn)用一些特殊的方法來解決，不能只專注于自己的慣用手法，不懂得變通。
因此，在這一點(diǎn)上，領(lǐng)導(dǎo)也不喜歡提拔老實(shí)的員工。
