珠海獵頭分享職場新人盡快站穩(wěn)腳跟進入角色的10個技巧。
1. 結論先行
大家工作都很忙，尤其是領導，關注結果，所以職場溝通，結論先行非常重要。
先說結論，可以在短時間內將必要信息傳達給對方，讓對方第一時間獲得他想要的信息。
當時間充分或對方對詳細緣由感興趣時，再展示過程性信息。
所以當你和別人溝通，尤其是向領導匯報時，要遵循“結論--依據--重申結論”這樣的模式。
2. 用數(shù)據和事實說話
一般職場新人，還沒獲得別人的信任，你講什么，別人（尤其是職場老鳥）是聽不進去的，甚至他們覺得你說得對，也要變著法用另一種說法讓別人覺得他對。
但如果你說的是有數(shù)據佐證的客觀事實，別人就不得不正視。因為客觀事實不容辯駁。
3. 用邏輯說話
作為職場新人，在和別人溝通，和上司匯報，開會發(fā)言，等等需要說話的場景，一定要邏輯先行。
很多人可能覺得，情感、故事等更能打動人，但實際職場上，只有你成了老鳥、和別人建立了信賴關系后，訴諸情感才可能說服別人，而當你是個新人時，邏輯是基礎，一定要邏輯合理，別人才可能繼續(xù)聽下去，你才有可能再通過情感來加強說話的感染力。
對新人來講，要用邏輯說話，沒邏輯，往往直接被 diss ，后面的免談。
4. 追隨上司
在職場中，獲得上司的信賴非常重要。然而作為職場新人，辦事能力還沒起來，沒機會做特別重要的事情，沒成績?yōu)槟惚硶?，上司對你這個人也不大了解，他很難直接就信賴你。
要想獲得上司的信賴，一個捷徑就是：追隨上司。
追隨上司不是領導說啥你說啥，不是無下限的拍馬屁，而是能夠領悟理解上司的提議，想上司所想，思上司所需，積極行動。
要知道，上司一個人根本無法完成大的項目，他的工作就是帶領大家完成項目。所以他很需要大家的支持他的提議，尤其是在項目才啟動時，別人的追隨和支持十分重要。此時你能夠理解上司的提議，在語言和行動上給予支持，他一定會記住你。如果你還能做到接下來的這點，他就會信賴你。
5. 超越上司的期待
這點尤其重要。
在職場上，想要獲得上司好評，想要更快成長，一定要不斷超越上司的期待。
要想超越上司的期待，在日常工作中做事情前，就要明確上司的指示。
明確上司的指示有 4 個要點：
工作的背景和目的
具體的工作成果目標
質量要求
優(yōu)先順序和緊急程度
6.快速融入團隊
人在進入到一個陌生的環(huán)境時，都會有一定的拘束感，但職場不需要英雄主義。
如果不能在入職后的10天內融入團隊，會給后續(xù)的工作帶來一些負面影響。以點及面的方式，能讓你快速融入團隊。簡單來講分為三個步驟
a、找到一位令你覺得最容易交往的同事A；
這位同事通常與你在性格、價值觀方面比較接近，也比較容易熟絡
b、主動與同事A交往，建立關系；
克服拘謹?shù)男睦?，人們通常不會拒絕善意的溝通，更何況這位同事是在團隊中與你的性格最相似的人
c、通過同事A，熟悉其他同事。
例如一起去吃午餐。
7.掌握問問題的技巧，不恥下問
作為一個新人，在工作上難免會有不明白的地方。如果實在是沒辦法解決，不要覺得不好意思，大膽的問吧。
一般情況下同事都不會拒絕一個新人的請教，但要把握問問題的時機。如果同事正在忙，而你跑過去請教問題，就有點唐突了。
另外請教別人前先自己思考幾個方案，以探討的形式去向同事請教，會給人留下好印象。
職場是以結果為導向的，不要因為一個本可解決的問題而導致工作上的失誤。
8.抓住重點，高效溝通
我們在日常生活中敘說一件事往往是”開始、經過、結局“的模式。
eg：“昨天我去和財務部的王強溝通關于廣告費用的事，因為……，然后……后來……，所以廣告費用沒有批下來?！?
這種溝通模式傾聽者往往要到最后才能知道你要表達的意思，等你說完，或許花已經謝了……
職場溝通要以結果為導向，即先表述重點，簡要敘述原因，如果對方想要進一步了解，在再敘述細節(jié)。
這樣可以在第一時間讓對方明白你的意思，提高溝通效率。
eg：“財務部的廣告費用沒有批下來，原因是……。”如果對方沒有進一步了解原因的意望，匯報到此就可以結束了，
9.保持記錄工作日志的習慣
每天記錄工作的內容、所花費的時間以及在工作過程中遇到的問題，解決問題的思路和方法，堅持下去，工作能力會有大幅度的提升。
而且通過記錄工作日志，可以完美地解決寫簡歷/工作總結時一臉茫然的問題。
10.記?。河肋h保持隨時跳槽的能力，是一個人在職場最大的競爭力。
