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獵頭職位

  • 資深投資經(jīng)理面議

    工作職責： 1、根據(jù)公司整體經(jīng)營決策，制定綠色發(fā)展領(lǐng)域的投資策略。 2、積極尋求項目資源，負責綠色發(fā)展領(lǐng)域業(yè)務(wù)拓展、項目跟蹤、制定項目可行性報告，利用信息資源挖掘潛在投資機會。 3、獨立或組織項目團隊進行項目的定位、尋找、調(diào)研、評估、談判、立項、組織項目整體運行。 4、對目標項目開展考察評估工作，在此基礎(chǔ)上進行可行性分析，撰寫盡職調(diào)查報告及投資建議書等決策支持文件。 5、對已投項目進行投后管理，持續(xù)跟蹤經(jīng)營狀況和退出計劃，提供必要協(xié)助。 6、帶領(lǐng)團隊完成其他工作。

  • 資深投資經(jīng)理面議

    工作職責： 1、根據(jù)公司整體經(jīng)營決策，制定新興科技領(lǐng)域的投資策略。 2、積極尋求項目資源，負責新興科技領(lǐng)域業(yè)務(wù)拓展、項目跟蹤、制定項目可行性報告，利用信息資源挖掘潛在投資機會。 3、獨立或組織項目團隊進行項目的定位、尋找、調(diào)研、評估、談判、立項、組織項目整體運行。 4、對目標項目開展考察評估工作，在此基礎(chǔ)上進行可行性分析，撰寫盡職調(diào)查報告及投資建議書等決策支持文件。 5、對已投項目進行投后管理，持續(xù)跟蹤經(jīng)營狀況和退出計劃，提供必要協(xié)助。 6、帶領(lǐng)團隊完成其他工作。

  • ?？跔I業(yè)部負責人面議

    工作職責： 1、全面負責分支機構(gòu)的籌備建設(shè)、經(jīng)營管理、風險控制工作，制定并組織實施分支機構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展策略和經(jīng)營計劃，完成公司下達的年度經(jīng)營目標。 2、大力拓展創(chuàng)新業(yè)務(wù)，統(tǒng)籌轄區(qū)機構(gòu)業(yè)務(wù)。 3、根據(jù)公司總體目標，優(yōu)化資源配置，負責管理并推動業(yè)務(wù)，實施業(yè)務(wù)指標的分解、考核等。 4、負責人員的推薦、招聘、培訓、考核、激勵及管理，根據(jù)公司總體業(yè)績目標及本分支機構(gòu)的發(fā)展需要，組建、培養(yǎng)高素質(zhì)團隊。 5、負責做好片區(qū)營業(yè)網(wǎng)點布局規(guī)劃、設(shè)立和調(diào)整工作，加快形成區(qū)域競爭優(yōu)勢。 6、傳承公司文化，建立健全分公司內(nèi)部管理制度，規(guī)范工作流程，做好合規(guī)和風險防控工作。 7、負責與轄區(qū)證券監(jiān)管部門及相關(guān)管

  • 石家莊營業(yè)部負責人面議

    工作職責： 1、全面負責分支機構(gòu)的籌備建設(shè)、經(jīng)營管理、風險控制工作，制定并組織實施分支機構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展策略和經(jīng)營計劃，完成公司下達的年度經(jīng)營目標。 2、大力拓展創(chuàng)新業(yè)務(wù)，統(tǒng)籌轄區(qū)機構(gòu)業(yè)務(wù)。 3、根據(jù)公司總體目標，優(yōu)化資源配置，負責管理并推動業(yè)務(wù)，實施業(yè)務(wù)指標的分解、考核等。 4、負責人員的推薦、招聘、培訓、考核、激勵及管理，根據(jù)公司總體業(yè)績目標及本分支機構(gòu)的發(fā)展需要，組建、培養(yǎng)高素質(zhì)團隊。 5、負責做好片區(qū)營業(yè)網(wǎng)點布局規(guī)劃、設(shè)立和調(diào)整工作，加快形成區(qū)域競爭優(yōu)勢。 6、傳承公司文化，建立健全分公司內(nèi)部管理制度，規(guī)范工作流程，做好合規(guī)和風險防控工作。 7、負責與轄區(qū)證券監(jiān)管部門及相關(guān)管

  • 南寧營業(yè)部負責人面議

    工作職責： 1、全面負責分支機構(gòu)的籌備建設(shè)、經(jīng)營管理、風險控制工作，制定并組織實施分支機構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展策略和經(jīng)營計劃，完成公司下達的年度經(jīng)營目標。 2、大力拓展創(chuàng)新業(yè)務(wù)，統(tǒng)籌轄區(qū)機構(gòu)業(yè)務(wù)。 3、根據(jù)公司總體目標，優(yōu)化資源配置，負責管理并推動業(yè)務(wù)，實施業(yè)務(wù)指標的分解、考核等。 4、負責人員的推薦、招聘、培訓、考核、激勵及管理，根據(jù)公司總體業(yè)績目標及本分支機構(gòu)的發(fā)展需要，組建、培養(yǎng)高素質(zhì)團隊。 5、負責做好片區(qū)營業(yè)網(wǎng)點布局規(guī)劃、設(shè)立和調(diào)整工作，加快形成區(qū)域競爭優(yōu)勢。 6、傳承公司文化，建立健全分公司內(nèi)部管理制度，規(guī)范工作流程，做好合規(guī)和風險防控工作。 7、負責與轄區(qū)證券監(jiān)管部門及相關(guān)管

  • 太原營業(yè)部負責人面議

    工作職責： 1、全面負責分支機構(gòu)的籌備建設(shè)、經(jīng)營管理、風險控制工作，制定并組織實施分支機構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展策略和經(jīng)營計劃，完成公司下達的年度經(jīng)營目標。 2、大力拓展創(chuàng)新業(yè)務(wù)，統(tǒng)籌轄區(qū)機構(gòu)業(yè)務(wù)。 3、根據(jù)公司總體目標，優(yōu)化資源配置，負責管理并推動業(yè)務(wù)，實施業(yè)務(wù)指標的分解、考核等。 4、負責人員的推薦、招聘、培訓、考核、激勵及管理，根據(jù)公司總體業(yè)績目標及本分支機構(gòu)的發(fā)展需要，組建、培養(yǎng)高素質(zhì)團隊。 5、負責做好片區(qū)營業(yè)網(wǎng)點布局規(guī)劃、設(shè)立和調(diào)整工作，加快形成區(qū)域競爭優(yōu)勢。 6、傳承公司文化，建立健全分公司內(nèi)部管理制度，規(guī)范工作流程，做好合規(guī)和風險防控工作。 7、負責與轄區(qū)證券監(jiān)管部門及相關(guān)管

  • 青島營業(yè)部負責人面議

    工作職責： 1、全面負責分支機構(gòu)的籌備建設(shè)、經(jīng)營管理、風險控制工作，制定并組織實施分支機構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展策略和經(jīng)營計劃，完成公司下達的年度經(jīng)營目標。 2、大力拓展創(chuàng)新業(yè)務(wù)，統(tǒng)籌轄區(qū)機構(gòu)業(yè)務(wù)。 3、根據(jù)公司總體目標，優(yōu)化資源配置，負責管理并推動業(yè)務(wù)，實施業(yè)務(wù)指標的分解、考核等。 4、負責人員的推薦、招聘、培訓、考核、激勵及管理，根據(jù)公司總體業(yè)績目標及本分支機構(gòu)的發(fā)展需要，組建、培養(yǎng)高素質(zhì)團隊。 5、負責做好片區(qū)營業(yè)網(wǎng)點布局規(guī)劃、設(shè)立和調(diào)整工作，加快形成區(qū)域競爭優(yōu)勢。 6、傳承公司文化，建立健全分公司內(nèi)部管理制度，規(guī)范工作流程，做好合規(guī)和風險防控工作。 7、負責與轄區(qū)證券監(jiān)管部門及相關(guān)管

  • 投行承攬崗面議

    工作職責： 1、負責股權(quán)融資、債權(quán)融資等大投行業(yè)務(wù)、資本中介業(yè)務(wù)的項目拓展、項目承攬等工作。 2、建立項目工作檔案，保留各類工作記錄并存檔，并做好持續(xù)督導(dǎo)的配合工作。 3、建立和維護與客戶之間的日常溝通和分類管理。

  • 沈陽營業(yè)部負責人面議

    工作職責： 1、全面負責分支機構(gòu)的籌備建設(shè)、經(jīng)營管理、風險控制工作，制定并組織實施分支機構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展策略和經(jīng)營計劃，完成公司下達的年度經(jīng)營目標。 2、大力拓展創(chuàng)新業(yè)務(wù)，統(tǒng)籌轄區(qū)機構(gòu)業(yè)務(wù)。 3、根據(jù)公司總體目標，優(yōu)化資源配置，負責管理并推動業(yè)務(wù)，實施業(yè)務(wù)指標的分解、考核等。 4、負責人員的推薦、招聘、培訓、考核、激勵及管理，根據(jù)公司總體業(yè)績目標及本分支機構(gòu)的發(fā)展需要，組建、培養(yǎng)高素質(zhì)團隊。 5、負責做好片區(qū)營業(yè)網(wǎng)點布局規(guī)劃、設(shè)立和調(diào)整工作，加快形成區(qū)域競爭優(yōu)勢。 6、傳承公司文化，建立健全分公司內(nèi)部管理制度，規(guī)范工作流程，做好合規(guī)和風險防控工作。 7、負責與轄區(qū)證券監(jiān)管部門及相關(guān)管

  • 哈爾濱營業(yè)部負責人面議

    工作職責： 1、全面負責分支機構(gòu)的籌備建設(shè)、經(jīng)營管理、風險控制工作，制定并組織實施分支機構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展策略和經(jīng)營計劃，完成公司下達的年度經(jīng)營目標。 2、大力拓展創(chuàng)新業(yè)務(wù)，統(tǒng)籌轄區(qū)機構(gòu)業(yè)務(wù)。 3、根據(jù)公司總體目標，優(yōu)化資源配置，負責管理并推動業(yè)務(wù)，實施業(yè)務(wù)指標的分解、考核等。 4、負責人員的推薦、招聘、培訓、考核、激勵及管理，根據(jù)公司總體業(yè)績目標及本分支機構(gòu)的發(fā)展需要，組建、培養(yǎng)高素質(zhì)團隊。 5、負責做好片區(qū)營業(yè)網(wǎng)點布局規(guī)劃、設(shè)立和調(diào)整工作，加快形成區(qū)域競爭優(yōu)勢。 6、傳承公司文化，建立健全分公司內(nèi)部管理制度，規(guī)范工作流程，做好合規(guī)和風險防控工作。 7、負責與轄區(qū)證券監(jiān)管部門及相關(guān)管

  • 合規(guī)風控經(jīng)理面議

    工作職責： 1、負責投資項目風險評估，對投資風險做出獨立評價，撰寫項目風險評估及評審報告。 2、根據(jù)項目資料進行項目立項前的風險咨詢及評估，出具書面風險評估意見。進行項目事中風險監(jiān)控、檢測及事后的風險評估，出具風險預(yù)警提示和風險評估報告。 3、及時向領(lǐng)導(dǎo)上報已識別的風險。 4、負責定期對投資項目進行檢查與管理。

  • 廣州營業(yè)部負責人面議

    工作職責： 1、全面負責分支機構(gòu)的籌備建設(shè)、經(jīng)營管理、風險控制工作，制定并組織實施分支機構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展策略和經(jīng)營計劃，完成公司下達的年度經(jīng)營目標。 2、大力拓展創(chuàng)新業(yè)務(wù)，統(tǒng)籌轄區(qū)機構(gòu)業(yè)務(wù)。 3、根據(jù)公司總體目標，優(yōu)化資源配置，負責管理并推動業(yè)務(wù)，實施業(yè)務(wù)指標的分解、考核等。 4、負責人員的推薦、招聘、培訓、考核、激勵及管理，根據(jù)公司總體業(yè)績目標及本分支機構(gòu)的發(fā)展需要，組建、培養(yǎng)高素質(zhì)團隊。 5、負責做好片區(qū)營業(yè)網(wǎng)點布局規(guī)劃、設(shè)立和調(diào)整工作，加快形成區(qū)域競爭優(yōu)勢。 6、傳承公司文化，建立健全分公司內(nèi)部管理制度，規(guī)范工作流程，做好合規(guī)和風險防控工作。 7、負責與轄區(qū)證券監(jiān)管部門及相關(guān)管

  • 煙臺營業(yè)部負責人面議

    工作職責： 1、全面負責分支機構(gòu)的籌備建設(shè)、經(jīng)營管理、風險控制工作，制定并組織實施分支機構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展策略和經(jīng)營計劃，完成公司下達的年度經(jīng)營目標。 2、大力拓展創(chuàng)新業(yè)務(wù)，統(tǒng)籌轄區(qū)機構(gòu)業(yè)務(wù)。 3、根據(jù)公司總體目標，優(yōu)化資源配置，負責管理并推動業(yè)務(wù)，實施業(yè)務(wù)指標的分解、考核等。 4、負責人員的推薦、招聘、培訓、考核、激勵及管理，根據(jù)公司總體業(yè)績目標及本分支機構(gòu)的發(fā)展需要，組建、培養(yǎng)高素質(zhì)團隊。 5、負責做好片區(qū)營業(yè)網(wǎng)點布局規(guī)劃、設(shè)立和調(diào)整工作，加快形成區(qū)域競爭優(yōu)勢。 6、傳承公司文化，建立健全分公司內(nèi)部管理制度，規(guī)范工作流程，做好合規(guī)和風險防控工作。 7、負責與轄區(qū)證券監(jiān)管部門及相關(guān)管

  • 分公司總經(jīng)理面議

    工作職責： 1、按照公司發(fā)展規(guī)劃，制定分公司經(jīng)營與工作計劃，組織落實公司下達的經(jīng)營目標。 2、加強與所在地監(jiān)管部門聯(lián)系，營造良好的外部經(jīng)營環(huán)境、協(xié)調(diào)所在地重點合作伙伴及高凈值客戶等外部資源，提升營業(yè)部在所在地的影響力和競爭力。 3、負責分公司日常經(jīng)營工作，搭建并完善客戶營銷及服務(wù)體系，組織開展營業(yè)部業(yè)務(wù)開發(fā)與客戶服務(wù)工作。 4、負責分公司日常管理工作，組織開展團隊建設(shè)、薪酬與績效考核管理、預(yù)算與費用管理、合規(guī)與風險管理及綜合管理相關(guān)工作。 5、負責組織落實分公司黨建及黨風廉政建設(shè)工作。 6、總公司安排的其他工作。

  • 營業(yè)部副總經(jīng)理/總經(jīng)理助理面議

    工作職責： 1、協(xié)助營業(yè)部總經(jīng)理負責營業(yè)部經(jīng)營管理工作，根據(jù)公司戰(zhàn)略要求負責所轄地區(qū)財富管理業(yè)務(wù)、機構(gòu)業(yè)務(wù)拓展，完成經(jīng)營指標。 2、協(xié)助負責營業(yè)部團隊建設(shè)和培養(yǎng)。 3、負責營業(yè)部其它內(nèi)部經(jīng)營管理工作。

  • 業(yè)務(wù)總監(jiān)面議

    工作職責： 1、梳理業(yè)務(wù)開拓策略，制定各項業(yè)務(wù)市場拓展計劃并組織實施。 2、帶領(lǐng)團隊開拓、維護區(qū)域銀行及其理財子公司、保險、信托、公募基金、私募基金、財務(wù)公司、上市公司、企業(yè)、政府主管部門、政府投融資平臺等機構(gòu)客戶。 3、帶領(lǐng)團隊積極完成公司機構(gòu)業(yè)務(wù)各項指標，做好目標分解、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)、跟蹤落實工作，提升公司在區(qū)域內(nèi)的業(yè)務(wù)競爭力和市場份額。 4、做好人才梯隊建設(shè)及團隊成員培育工作，提升團隊整體機構(gòu)客戶綜合營銷服務(wù)及機構(gòu)業(yè)務(wù)開拓能力。 5、做好團隊的日常管理工作，包括行為管理、合規(guī)管理等。

  • 股權(quán)業(yè)務(wù)承做面議

    工作職責： 1、組織、管理項目組高質(zhì)、高效、合規(guī)執(zhí)行項目，包括IPO、再融資、北交所及三板等股權(quán)業(yè)務(wù)； 2、負責或具體執(zhí)行項目全過程的進度管理、風險判斷和質(zhì)量控制，包括與項目有關(guān)的各種文件的制作及質(zhì)量保證； 3、負責或參與項目開發(fā)、協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的各種關(guān)系，開拓業(yè)務(wù)并與客戶建立長遠的良好關(guān)系；

  • 交易平臺管理崗面議

    工作職責： 1、負責統(tǒng)籌規(guī)劃為各類機構(gòu)客戶的交易、算法、柜臺、行情、結(jié)算等需求提供整體的解決方案。 2、配合綜合銷售在公募、私募、理財子公司等機構(gòu)客戶業(yè)務(wù)領(lǐng)域的展業(yè)。 3、持續(xù)跟蹤競爭對手情況、系統(tǒng)競品分析、常態(tài)化收集分支和客戶反饋的建議并進行相關(guān)的系統(tǒng)建設(shè)。 4、分析客戶需求，提交IT團隊開發(fā)，并完成對應(yīng)系統(tǒng)上線發(fā)布和UAT驗收測試。 5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  • 交易經(jīng)理崗35-55萬

    工作職責： 1、建立健全的交易執(zhí)行管理制度，并定期對內(nèi)部控制進行檢查和評估。 2、為公司內(nèi)有增減持回購等交易需求的客戶出具相關(guān)的交易方案。 3、整理分析行業(yè)的最新動態(tài)、市場公開的信息，為分支機構(gòu)提供業(yè)務(wù)機會。 4、參與增減持回購項目的招投標。 5、擬定交易服務(wù)相關(guān)的服務(wù)條款。

  • 小集合/專戶產(chǎn)品投資經(jīng)理面議

    工作職責： 1、根據(jù)公司授權(quán)管理小集合/專戶產(chǎn)品投資； 2、制定所管理賬戶的投資策略，下達投資指令，跟蹤投資指令的執(zhí)行情況； 3、配合產(chǎn)品部門提供投資策略、協(xié)助產(chǎn)品營銷； 4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  • ABS團隊負責人面議

    工作職責： 1、帶領(lǐng)業(yè)務(wù)團隊從事資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)的承攬、承做； 2、負責和參與項目融資方案的設(shè)計、制作、審核、申報、協(xié)調(diào)；包括但不限于組織和實施盡職調(diào)查、協(xié)調(diào)企業(yè)和中介機構(gòu)等全過程運作； 3、收集和分析相關(guān)信息、相關(guān)政策法規(guī)和行業(yè)的最新動態(tài)，提出開展ABS業(yè)務(wù)的專業(yè)建議； 4、協(xié)調(diào)相關(guān)各方關(guān)系，保障項目進程按計劃進行； 5、公司及部門負責人交代的其他工作。

  • 資深機構(gòu)銷售崗（華北區(qū)域）面議

    工作職責： 1、開拓和維護華北區(qū)域的機構(gòu)客戶，重點推動銀行金市部/資管部、理財子公司、上市公司的機構(gòu)準入、委外及資管產(chǎn)品銷售； 2、開拓和維護華北區(qū)域的代銷渠道，重點推動與銀行和三方代銷產(chǎn)品準入、產(chǎn)品銷售； 3、負責對接內(nèi)部營業(yè)部及分公司，協(xié)同開展機構(gòu)業(yè)務(wù)； 4、其他資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的營銷與客服相關(guān)工作；

  • 上海分支機構(gòu)負責人面議

    工作職責： 1、根據(jù)公司總體目標，制定并組織實施分支機構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展策略和經(jīng)營計劃，優(yōu)化資源配置，完成公司下達的年度目標。 2、結(jié)合轄區(qū)實際情況，因地制宜，提高當?shù)氐氖袌龇蓊~和排名。 3、拓展、維護渠道資源，做好金融產(chǎn)品銷售，維護和提成公司整體品牌，加快形成區(qū)域競爭優(yōu)勢。 4、負責人員的推薦、招聘、培訓、考核、激勵及管理，根據(jù)公司總體業(yè)績目標及本分支機構(gòu)的發(fā)展需要，組建、培養(yǎng)高素質(zhì)團隊。 5、傳承公司文化，建立健全分公司內(nèi)部管理制度，規(guī)范工作流程，做好合規(guī)和風險防控工作。 7、負責與轄區(qū)證券監(jiān)管部門及相關(guān)管理部門的溝通、協(xié)調(diào)。

  • 南京營業(yè)部負責人面議

    工作職責： 1、全面負責分支機構(gòu)的籌備建設(shè)、經(jīng)營管理、風險控制工作，制定并組織實施分支機構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展策略和經(jīng)營計劃，完成公司下達的年度經(jīng)營目標。 2、大力拓展創(chuàng)新業(yè)務(wù)，統(tǒng)籌轄區(qū)機構(gòu)業(yè)務(wù)。 3、根據(jù)公司總體目標，優(yōu)化資源配置，負責管理并推動業(yè)務(wù)，實施業(yè)務(wù)指標的分解、考核等。 4、負責人員的推薦、招聘、培訓、考核、激勵及管理，根據(jù)公司總體業(yè)績目標及本分支機構(gòu)的發(fā)展需要，組建、培養(yǎng)高素質(zhì)團隊。 5、負責做好片區(qū)營業(yè)網(wǎng)點布局規(guī)劃、設(shè)立和調(diào)整工作，加快形成區(qū)域競爭優(yōu)勢。 6、傳承公司文化，建立健全分公司內(nèi)部管理制度，規(guī)范工作流程，做好合規(guī)和風險防控工作。 7、負責與轄區(qū)證券監(jiān)管部門及相關(guān)管

  • 蘇州營業(yè)部負責人面議

    工作職責： 1、全面負責分支機構(gòu)的籌備建設(shè)、經(jīng)營管理、風險控制工作，制定并組織實施分支機構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展策略和經(jīng)營計劃，完成公司下達的年度經(jīng)營目標。 2、大力拓展創(chuàng)新業(yè)務(wù)，統(tǒng)籌轄區(qū)機構(gòu)業(yè)務(wù)。 3、根據(jù)公司總體目標，優(yōu)化資源配置，負責管理并推動業(yè)務(wù)，實施業(yè)務(wù)指標的分解、考核等。 4、負責人員的推薦、招聘、培訓、考核、激勵及管理，根據(jù)公司總體業(yè)績目標及本分支機構(gòu)的發(fā)展需要，組建、培養(yǎng)高素質(zhì)團隊。 5、負責做好片區(qū)營業(yè)網(wǎng)點布局規(guī)劃、設(shè)立和調(diào)整工作，加快形成區(qū)域競爭優(yōu)勢。 6、傳承公司文化，建立健全分公司內(nèi)部管理制度，規(guī)范工作流程，做好合規(guī)和風險防控工作。 7、負責與轄區(qū)證券監(jiān)管部門及相關(guān)管

  • 常州營業(yè)部負責人面議

    工作職責： 1、全面負責分支機構(gòu)的籌備建設(shè)、經(jīng)營管理、風險控制工作，制定并組織實施分支機構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展策略和經(jīng)營計劃，完成公司下達的年度經(jīng)營目標。 2、大力拓展創(chuàng)新業(yè)務(wù)，統(tǒng)籌轄區(qū)機構(gòu)業(yè)務(wù)。 3、根據(jù)公司總體目標，優(yōu)化資源配置，負責管理并推動業(yè)務(wù)，實施業(yè)務(wù)指標的分解、考核等。 4、負責人員的推薦、招聘、培訓、考核、激勵及管理，根據(jù)公司總體業(yè)績目標及本分支機構(gòu)的發(fā)展需要，組建、培養(yǎng)高素質(zhì)團隊。 5、負責做好片區(qū)營業(yè)網(wǎng)點布局規(guī)劃、設(shè)立和調(diào)整工作，加快形成區(qū)域競爭優(yōu)勢。 6、傳承公司文化，建立健全分公司內(nèi)部管理制度，規(guī)范工作流程，做好合規(guī)和風險防控工作。 7、負責與轄區(qū)證券監(jiān)管部門及相關(guān)管

  • 重慶營業(yè)部負責人面議

    工作職責： 1、全面負責分支機構(gòu)的籌備建設(shè)、經(jīng)營管理、風險控制工作，制定并組織實施分支機構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展策略和經(jīng)營計劃，完成公司下達的年度經(jīng)營目標。 2、大力拓展創(chuàng)新業(yè)務(wù)，統(tǒng)籌轄區(qū)機構(gòu)業(yè)務(wù)。 3、根據(jù)公司總體目標，優(yōu)化資源配置，負責管理并推動業(yè)務(wù)，實施業(yè)務(wù)指標的分解、考核等。 4、負責人員的推薦、招聘、培訓、考核、激勵及管理，根據(jù)公司總體業(yè)績目標及本分支機構(gòu)的發(fā)展需要，組建、培養(yǎng)高素質(zhì)團隊。 5、負責做好片區(qū)營業(yè)網(wǎng)點布局規(guī)劃、設(shè)立和調(diào)整工作，加快形成區(qū)域競爭優(yōu)勢。 6、傳承公司文化，建立健全分公司內(nèi)部管理制度，規(guī)范工作流程，做好合規(guī)和風險防控工作。 7、負責與轄區(qū)證券監(jiān)管部門及相關(guān)管

  • 經(jīng)紀業(yè)務(wù)總部總經(jīng)理面議

    工作職責: 1、能夠制定經(jīng)紀業(yè)務(wù)部部門發(fā)展目標與計劃，完善公司經(jīng)紀業(yè)務(wù)管理制度。 2、能夠?qū)Ω鞯貐^(qū)總部、各營業(yè)部的經(jīng)紀業(yè)務(wù)進行指導(dǎo)、監(jiān)督與協(xié)調(diào)、服務(wù)。 3、能夠組織并指導(dǎo)下屬開展經(jīng)紀業(yè)務(wù)的有效監(jiān)管，實現(xiàn)經(jīng)紀業(yè)務(wù)在規(guī)范前提下快速發(fā)展。 4、能夠組織并指導(dǎo)下屬營業(yè)部開展有關(guān)經(jīng)紀業(yè)務(wù)創(chuàng)新業(yè)務(wù)的信息捕捉，規(guī)劃、設(shè)計創(chuàng)新方案，組建創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展團隊，具備創(chuàng)新業(yè)務(wù)的承攬能力。 5、監(jiān)督、管理和指導(dǎo)營業(yè)部投資顧問業(yè)務(wù)的宣傳、推廣與發(fā)展。 6、負責進行經(jīng)紀業(yè)務(wù)類電子商務(wù)系統(tǒng)、網(wǎng)上營業(yè)部的建設(shè)、推廣、宣傳、測試等工作。

  • 投行團隊面議

    工作職責： 1、團隊負責人負責股權(quán)和債券項目，包括IPO、再融資、并購重組、債務(wù)融資、定向增發(fā)、ABS等項目的承攬、承做。 2、負責協(xié)調(diào)項目運作過程內(nèi)外部關(guān)系處理協(xié)調(diào)。 3、負責本團隊成員招募和日常團隊建設(shè)。

  • 投行團隊面議

    工作職責： 1、團隊負責人負責股權(quán)和債券項目，包括IPO、再融資、并購重組、債務(wù)融資、定向增發(fā)、ABS等項目的承攬、承做。 2、負責協(xié)調(diào)項目運作過程內(nèi)外部關(guān)系處理協(xié)調(diào)。 3、負責本團隊成員招募和日常團隊建設(shè)。

  • 機構(gòu)業(yè)務(wù)總監(jiān)面議

    工作職責： 1、負責上市公司、上市公司主要股東及董監(jiān)高市值托管、高凈值個人客戶市值托管、大小非減持、大宗交易、股票質(zhì)押式回購。 2、負責中小型私募基金交易托管。 3、負責為高凈值機構(gòu)或個人，制定投資理財方案。 4、負責解決上市公司或主要股東的綜合融資需求。 5、負責IPO、定增業(yè)務(wù)咨詢，及其他財務(wù)顧問業(yè)務(wù)。

  • 財富管理團隊長面議

    工作職責： 1、服務(wù)對沖基金、投資公司的維護及開拓相關(guān)市場。 2、策劃活動，維護和管理公司品牌，根據(jù)公司戰(zhàn)略和計劃，負責開拓所在地區(qū)財富管理業(yè)務(wù)。 3、高端個人客戶、公司客戶、金融機構(gòu)客戶的開發(fā)和維護。 4、負責計劃、組織、并直接安排和實施各類市場活動、產(chǎn)品推介會等，擴大公司知名度與影響。 5、負責建立與其他金融機構(gòu)或渠道的合作關(guān)系，拓寬產(chǎn)品和項目的市場。

  • 估值核算崗面議

    工作職責： 1、產(chǎn)品估值核算：根據(jù)基金會計準則及有關(guān)規(guī)定，對不同產(chǎn)品單獨建賬、獨立核算，單獨編制財務(wù)會計報告；與管理人協(xié)商確定會計科目、會計核算辦法、以及估值方法，并對會計核算辦法和各類金融工具的估值方法予以定期或不定期評估。 2、產(chǎn)品估值結(jié)果核對：定期與基金管理人核對交易記錄、資金賬目和證券賬目記載以及估值數(shù)據(jù)的的準確性。建立估值差錯防范和處理機制，減少或避免估值差錯的發(fā)生。 3、估值系統(tǒng)維護：監(jiān)控估值核算系統(tǒng)的日常運行，及時處理和報告異常情況；協(xié)助估值核算系統(tǒng)的新業(yè)務(wù)、新版本上線測試和結(jié)果驗證，系統(tǒng)需求的整理和提交。 4、產(chǎn)品財務(wù)報表：協(xié)助管理人復(fù)核向監(jiān)管機構(gòu)報送的相關(guān)財務(wù)報表（月

  • 市場拓展崗面議

    工作職責： 1、客戶及渠道開發(fā)，對接私募、信托、銀行等機構(gòu)，依托公司資源滿足客戶需求，開展私募產(chǎn)品、信托產(chǎn)品、資管產(chǎn)品等的引進工作。 2、開展PB業(yè)務(wù)宣傳推介，為私募機構(gòu)提供綜合解決方案。 3、組織推動分支機構(gòu)產(chǎn)品引入與銷售工作，培訓公司產(chǎn)品營銷經(jīng)理隊伍，提高分支機構(gòu)私募產(chǎn)品開發(fā)銷售能力。

  • 市場拓展崗面議

    工作職責： 1、客戶及渠道開發(fā)，對接私募、信托、銀行等機構(gòu)，依托公司資源滿足客戶需求，開展私募產(chǎn)品、信托產(chǎn)品、資管產(chǎn)品等的引進工作。 2、開展PB業(yè)務(wù)宣傳推介，為私募機構(gòu)提供綜合解決方案。 3、組織推動分支機構(gòu)產(chǎn)品引入與銷售工作，培訓公司產(chǎn)品營銷經(jīng)理隊伍，提高分支機構(gòu)私募產(chǎn)品開發(fā)銷售能力。

  • 投資經(jīng)理/總監(jiān)30-60萬

    工作職責： 1、負責制定項目投資戰(zhàn)略，并將任務(wù)分配至下屬工作人員。 2、負責開拓投資市場，并組織人員進行項目的行業(yè)及投資項目的市場調(diào)研工作。 3、組織人員根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果出具可行性報告，完成項目的篩選和評估。 4、負責參與或者主導(dǎo)投資項目，負責項目投資協(xié)議、項目簽約以及實施的工作。 5、負責與企業(yè)外部關(guān)系，例如政府部門、行業(yè)協(xié)會、投資目標企業(yè)、銀行等金融機構(gòu)。 6、對投資項目進行監(jiān)控管理，及時處理企業(yè)投資項目中的重大突發(fā)問題，并妥善解決。如項目遇到問題需要退出，則負責簽訂項目退出協(xié)議。

  • 融資總監(jiān)面議

    工作職責： 1、組織協(xié)調(diào)、拓展融資渠道，設(shè)計實施融資方案，完成融資計劃、融資目標。 2、建立、開發(fā)和管理公司與潛在出資方的業(yè)務(wù)渠道。 3、開拓公司對外融資業(yè)務(wù)市場，并維護與客戶的關(guān)系。 4、關(guān)注公司其他部門業(yè)務(wù)的開發(fā)和項目進展，做好相關(guān)的配合和服務(wù)工作。

  • 天津分公司直屬業(yè)務(wù)部負責人70-100萬

    工作職責： 1、根據(jù)公司經(jīng)紀業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，負責直屬業(yè)務(wù)部的相關(guān)籌建工作。 2、負責直屬業(yè)務(wù)部員工隊伍建設(shè)和管理，完成對業(yè)務(wù)團隊的績效激勵。 3、制定直屬業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)發(fā)展策略和經(jīng)營計劃并組織實施，完成公司下達的年度經(jīng)營目標。 4、結(jié)合當?shù)貙嶋H情況，組織落實營業(yè)部客戶發(fā)展和服務(wù)策略，提升營業(yè)部競爭能力。 5、大力拓展、維護渠道資源，做好金融產(chǎn)品銷售，推進創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展，樹立和提升公司品牌形象。 6、貫徹落實公司各項規(guī)章制度，控制經(jīng)營風險，確保業(yè)務(wù)發(fā)展的合規(guī)性。

  • 深圳分公司直屬業(yè)務(wù)部負責人70-100萬

    工作職責： 1、根據(jù)公司經(jīng)紀業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，負責直屬業(yè)務(wù)部的相關(guān)籌建工作。 2、負責直屬業(yè)務(wù)部員工隊伍建設(shè)和管理，完成對業(yè)務(wù)團隊的績效激勵。 3、制定直屬業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)發(fā)展策略和經(jīng)營計劃并組織實施，完成公司下達的年度經(jīng)營目標。 4、結(jié)合當?shù)貙嶋H情況，組織落實營業(yè)部客戶發(fā)展和服務(wù)策略，提升營業(yè)部競爭能力。 5、大力拓展、維護渠道資源，做好金融產(chǎn)品銷售，推進創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展，樹立和提升公司品牌形象。 6、貫徹落實公司各項規(guī)章制度，控制經(jīng)營風險，確保業(yè)務(wù)發(fā)展的合規(guī)性。

  • 浙江分公司直屬業(yè)務(wù)部負責人70-100萬

    工作職責： 1、根據(jù)公司經(jīng)紀業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，負責直屬業(yè)務(wù)部的相關(guān)籌建工作。 2、負責直屬業(yè)務(wù)部員工隊伍建設(shè)和管理，完成對業(yè)務(wù)團隊的績效激勵。 3、制定直屬業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)發(fā)展策略和經(jīng)營計劃并組織實施，完成公司下達的年度經(jīng)營目標。 4、結(jié)合當?shù)貙嶋H情況，組織落實營業(yè)部客戶發(fā)展和服務(wù)策略，提升營業(yè)部競爭能力。 5、大力拓展、維護渠道資源，做好金融產(chǎn)品銷售，推進創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展，樹立和提升公司品牌形象。 6、貫徹落實公司各項規(guī)章制度，控制經(jīng)營風險，確保業(yè)務(wù)發(fā)展的合規(guī)性。

  • 國內(nèi)對接部總經(jīng)理面議

    工作職責： 1、 負責組織與復(fù)星集團體系內(nèi)的資源對接，涵蓋集團旗下醫(yī)藥、地產(chǎn)、金融、科技等所有業(yè)務(wù)板塊子公司，發(fā)掘業(yè)務(wù)資源和機會。 2、 負責對接團隊的日常運營管理。 3、 負責組織、協(xié)調(diào)相關(guān)客戶活動。

  • 資管分公司風控負責人面議

    工作職責： 1、牽頭研究和設(shè)計資管分公司風險管理體系，擬訂風險管理的規(guī)章制度和流程。 2、牽頭擬訂資管分公司風險管理總體目標和政策。 3、組織資管各部門對各項業(yè)務(wù)進行事前風險防范、事中風險控制和事后風險評價。 4、組織資管各部門對業(yè)務(wù)開展風險評估，提出風險控制建議，必要時組織重大項目的獨立盡職調(diào)查。 5、牽頭組織對資管分公司重大風險事項提出處理方案。 6、牽頭組織資管分公司的風險文化的總結(jié)和灌輸。

  • 江蘇分公司直屬業(yè)務(wù)部負責人70-100萬

    工作職責： 1、根據(jù)公司經(jīng)紀業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，負責直屬業(yè)務(wù)部的相關(guān)籌建工作。 2、負責直屬業(yè)務(wù)部員工隊伍建設(shè)和管理，完成對業(yè)務(wù)團隊的績效激勵。 3、制定直屬業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)發(fā)展策略和經(jīng)營計劃并組織實施，完成公司下達的年度經(jīng)營目標。 4、結(jié)合當?shù)貙嶋H情況，組織落實營業(yè)部客戶發(fā)展和服務(wù)策略，提升營業(yè)部競爭能力。 5、大力拓展、維護渠道資源，做好金融產(chǎn)品銷售，推進創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展，樹立和提升公司品牌形象。 6、貫徹落實公司各項規(guī)章制度，控制經(jīng)營風險，確保業(yè)務(wù)發(fā)展的合規(guī)性。

  • 分公司負責人/營業(yè)部負責人面議

    工作職責： 1、負責分支機構(gòu)籌備建設(shè)、經(jīng)營管理、風險控制工作，制定分支機構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展策略和經(jīng)營計劃并組織實施，完成公司下達的年度經(jīng)營目標。 2、主持制定分公司的各項管理制度，明確分公司各崗位的設(shè)置和職責劃分及人員管理辦法。 3、傳達、貫徹和執(zhí)行公司對分公司的各項指令，加強員工隊伍建設(shè)和績效考核體系管理。 4、加強分公司風險防范活動，建立內(nèi)部監(jiān)管體系，保證各項業(yè)務(wù)規(guī)范、健康、穩(wěn)定發(fā)展。 5、負責分公司成本控制，做好分公司費用、預(yù)算管理。 6、積極拓展分公司的客戶資源，組織分公司的營銷工作。 7、依據(jù)分支機構(gòu)所在地市場特點，制定有效的分支機構(gòu)管理制度，并確保合規(guī)執(zhí)行。 8、維護與分支

  • IR募資面議

    工作職責： 1、負責開展公司組合基金、項目基金的募集及基金運營工作，主導(dǎo)資金籌措、融資計劃、評估分析、跟蹤管理，完成渠道觸資計劃和目標。 2、支持建立和維護公司與政府產(chǎn)業(yè)基金、上市公司、高凈值客戶、銀行、保險、信托、基金、財富管理等機構(gòu)的關(guān)系，為公司募集基金積累、維護渠道資源。 3、熟悉金融行業(yè)投融資相關(guān)政策及監(jiān)管要求，根據(jù)市場動向為公司提供融資建議。 4、合理進行資金分析和調(diào)配，內(nèi)部融資安排，定期編制金計劃。

  • 投資崗面議

    工作職責： 1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，尋找符合公司業(yè)務(wù)發(fā)展方向（新興科技、醫(yī)療健康）的pre-IPO投資項目，獨立對比并篩選目標項目，評估項目風險。 2、帶領(lǐng)團隊對相關(guān)產(chǎn)業(yè)進行研究分析，評估并把控投資機會。 3、實施盡職調(diào)查，進行財務(wù)分析、估值及投資可行性分析，提出投資方案，組織實施商務(wù)談判，擬定投資合作方案，為公司決策層提供投資建議。 4、設(shè)計投后管理及退出方案，為投資項目提供增值服務(wù)，對接和協(xié)調(diào)各方資源實現(xiàn)項目價值提升和目標退出。 5、協(xié)助投后管理工作，與投資項目及客戶建立并維護良好的關(guān)系。 6、完成公司交代的其他工作。

  • 債券銷售面議

    工作職責： 1、根據(jù)部門戰(zhàn)略和銷售計劃，制定相應(yīng)的銷售策略及工作指標并確保團隊有效執(zhí)行，指導(dǎo)團隊成員促成業(yè)務(wù)、完成業(yè)績目標。 2、深入了解市場，負責帶領(lǐng)團隊成員深入挖掘投資人動態(tài)，開發(fā)并維護各類債券投資各類型機構(gòu)客戶銷售渠道。 3、負責健全及完善銷售管理制度與發(fā)行流程，針對團隊發(fā)行項目的業(yè)務(wù)合規(guī)性進行管理并承擔最終責任。 4、負責團隊員工的日常管理、業(yè)務(wù)培訓、落實團隊考核指標并實施相應(yīng)獎懲措施。 5、負責完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

  • 債券銷售面議

    工作職責： 1、深入了解部門債券及ABS產(chǎn)品，挖掘產(chǎn)品亮點，把握投資者需求，負責相關(guān)產(chǎn)品的市場詢價、銷售發(fā)行業(yè)務(wù)，組織調(diào)研、外部路演等工作。 2、積極跟進潛在意向客戶，負責債券投資各類型機構(gòu)客戶拓展及關(guān)系維護、需求挖掘、跟蹤投資者動態(tài)。 3、協(xié)助公司推進定向資管業(yè)務(wù)，非標項目機構(gòu)資金對接。 4、負責債券銷售市場研究，參與公司債券業(yè)務(wù)創(chuàng)新及項目承攬支持。 5、規(guī)范協(xié)調(diào)簿記建檔等流程操作，完成因部門發(fā)展需要所交付的其他任務(wù)

  • 湖南分公司總經(jīng)理面議

    工作職責： 1、負責制定和實施分公司各項工作計劃，完成各項考核指標。 2、負責分公司運維支持、合規(guī)管理、風險控制、安全保衛(wèi)等各項管理工作。 3、負責分公司人員的考核，評比，激勵，推薦和評價。 4、負責與公司各部門，證券監(jiān)管機構(gòu)的溝通和協(xié)調(diào)工作。

  • FOF投資總監(jiān)面議

    工作職責： 1、負責FOF投資策略擬定、構(gòu)建、管理，基金產(chǎn)品的組合設(shè)計及投資管理工作。 2、統(tǒng)籌負責對市場中基金和基金經(jīng)理人進行系統(tǒng)的盡職調(diào)查、評價和篩選，建立產(chǎn)品評價與遴選模型并制定相應(yīng)風控措施，帶領(lǐng)團隊組建并維護基金池。 3、帶領(lǐng)團隊開拓和維護銀行、證券等金融機構(gòu)客戶，推進公司產(chǎn)品在銀行、證券等金融機構(gòu)發(fā)行。 4、負責FOF團隊與公司各部門協(xié)調(diào)溝通工作。 5、根據(jù)公司管理體制，建立和完善本部門的管理架構(gòu)、運作體系、崗位職責、人員配置及考核體系，并監(jiān)督實施，負責本部門員工日常管理工作。 6、公司安排的其他工作。
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